大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑工程管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)題的問題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹建筑工程管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)題的解答，讓我們一起看看吧。

二級建造師中的建設(shè)工程施工管理與建筑工程管理與實(shí)務(wù)有何區(qū)別，如果報(bào)考時(shí)二者都要考，還是任選其一？

施工管理主要是施工規(guī)范和操作規(guī)程方面管理內(nèi)容；專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)主要是施工現(xiàn)場如合同、造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的管理。這兩者是必考科目，只是專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)所選擇的專業(yè)不同而已。

二建的《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》 第二章,是不是就是《工程施工管理》那一門的精簡版？

從內(nèi)容體系上講，可以認(rèn)為是實(shí)務(wù)的第二章就是項(xiàng)目管理中的三控三管一協(xié)調(diào)。但實(shí)際上從深度和難度上講要比施工管理更進(jìn)一步了 。是用前兩門課法規(guī)與管理的理論交叉加上第一章中專業(yè)施工技術(shù)知識來解決實(shí)際問題的。（可想像是一個(gè)矩陣的橫向和縱向的交叉）

什么叫工程管理與實(shí)務(wù)？

工程管理與實(shí)務(wù)就是：

1、建設(shè)工程管理涉及工程決策期、實(shí)施期、使用期，而決策期主要是項(xiàng)目資金、任務(wù)的定義及明確目標(biāo)，實(shí)施期和使用期對于工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、信息協(xié)調(diào)溝通等形成過程起到了至關(guān)重要的作用，所以著重后兩個(gè)時(shí)期的控制，有利于工程達(dá)到目標(biāo)。

2、增值與剩余價(jià)值有點(diǎn)類似，剩余價(jià)值是是勞動者實(shí)現(xiàn)的，在資本社會里，就是資本家通過資本的運(yùn)作，剝削勞動者的剩余價(jià)值，建設(shè)管理的增值服務(wù)，就是項(xiàng)目經(jīng)理為了老板實(shí)現(xiàn)剝削勞動者的剩余價(jià)值提供的組織、協(xié)調(diào)工作，當(dāng)然他自己也是被剝削的對象。對于單個(gè)項(xiàng)目來說增值和進(jìn)度成正比，與安全成反比。

到此，以上就是小編對于建筑工程管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)題的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工程管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)題的3點(diǎn)解答對大家有用。