大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于建筑工程施工管理制度的問題，于是小編就整理了3個相關介紹建筑工程施工管理制度的解答，讓我們一起看看吧。

建筑施工管理條例全文？

建筑工地安全管理規(guī)定

1．建筑工地工程負責人必須全面承擔施工現(xiàn)場的治安、安全責任，并與保衛(wèi)處簽定《治安、安全責任書》；

2．現(xiàn)場工人必須定期第月接受一次治安、安全教育，提高安全意識；

3．施工班組工人有義務積極參加施工現(xiàn)場義務消防隊伍，提高施工現(xiàn)場消防自救能力；

4．施工班組必須堅持防火安全班前活動天天進行，堅持焊接、油漆、防水等危險作業(yè)進行防火安全技術交底制度，及時消除火災隱患；

施工管理制度？

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤，指紋打卡，工程開工后，工作時間為九小時。

2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。

3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

1、施工組織管理。

① 按照施工進度計劃組織各專業(yè)施工人員在各自作業(yè)面內(nèi)展開工作；

② 合理調(diào)配施工過程中的物資材料、施工機具，確保施工流水有序進行；

③ 正確處理好空間布置上和時間安排上的各種矛盾，做到人盡其才、物盡其用；

④ 組織、協(xié)調(diào)安全、技術交底活動及作業(yè)面跟蹤檢查。

⑤ 編寫施工日志、填寫施工記錄；

施工管理措施包括哪些內(nèi)容？

施工管理措施是指針對建筑施工過程中所涉及的各個方面進行規(guī)范化的項目管理措施。主要包括以下內(nèi)容：

1. 施工組織設計：通過制定施工組織設計方案，明確具體的施工方案、施工步驟、施工流程、成本和人員職責等，從而確保施工過程的高效和有序。

2. 施工圖紙管理：指定專人負責施工圖紙審核、審核后的存檔、交底等工作，確保施工圖紙的準確性和及時性。

3. 施工質(zhì)量控制：包括土建工程、安裝工程、裝飾工程等各個方面，確保施工質(zhì)量符合國家相關標準。

4. 安全生產(chǎn)管理：制定具體的安全生產(chǎn)措施和應急預案，加強安全教育和培訓，確保施工現(xiàn)場的安全穩(wěn)定。

對各專業(yè)隊實施嚴格的管理控制。各專業(yè)隊進場前必須根據(jù)項目部進度計劃編制專業(yè)施工進度計劃報項目經(jīng)理部，各專業(yè)隊能做出決定的、不少于三人高級管理人員必須參加項目工程部每日召開的生產(chǎn)例會，把每天存在的問題，需協(xié)調(diào)的問題當天解決。

5、嚴格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。

6、充分發(fā)揮群眾積極性，開展勞動競賽，對完成計劃好的予以表揚和獎勵，對完成差的給予批評和處罰。

工序管理

1、為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序施工時間盡量壓縮。各工種之間建立聯(lián)合簽認制度確保空間，時間充分利用，同時保證各專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工，造成工序時間延長。

2、勞動力及施工機械化對工期的保證：為縮短工期，降低勞動強度我公司將最大限度地采用機械作業(yè)，保證完成施工進度計劃。

資金、材料對工期的保證

1、本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?，以避免施工中因為資金問題而影響工程進展，充分保證勞動力，機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段關鍵日期的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務費用，這樣既能充分調(diào)動他們的積極性，也使各作業(yè)隊為本工程安排作業(yè)人員充足配備提供了保證。同時?？顚Ｓ弥贫纫矠轫椖坎繎度f一某一環(huán)節(jié)完不成關鍵日期而采取果斷措施提供了保證。

2、本工程主要材料由公司統(tǒng)一采購，在資金保證的前提下，材料供應能夠保證。進場后需復試檢測的材料如：鋼材、水泥等必須提前到場。為此項目部必須認真做好材料供應計劃隨工程進度提前進場，提前定貨確保現(xiàn)場連續(xù)施工。

到此，以上就是小編對于建筑工程施工管理制度的問題就介紹到這了，希望介紹關于建筑工程施工管理制度的3點解答對大家有用。