大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑工程商務(wù)標(biāo)的問題，于是小編就整理了4個相關(guān)介紹建筑工程商務(wù)標(biāo)的解答，讓我們一起看看吧。

建筑工程技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)得分比例？

商務(wù)部分： {40~70} 分。 技術(shù)部分：施工組織設(shè)計： {10~50} 分 。 評分分值計算保留小數(shù)點(diǎn)后兩位，第三位四舍五入。 每個投標(biāo)人的得分為其商務(wù)部分和技術(shù)部分得分的總和。 投標(biāo)文件一般包括經(jīng)濟(jì)、商務(wù)和技術(shù)標(biāo)三大塊。 經(jīng)濟(jì)標(biāo)，主要指投標(biāo)報價； 商務(wù)標(biāo)，就是公司的資質(zhì)、執(zhí)照、稅務(wù)、獲獎證書、公司業(yè)績、安全生產(chǎn)許可證等方面的東西。 也有工程項目將經(jīng)濟(jì)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)合并，稱為商務(wù)標(biāo)。

技術(shù)標(biāo) 主要包括施工組織設(shè)計方面的內(nèi)容，及按招標(biāo)方要求可能涉及五大員證以及相關(guān)的三證，其具體看招標(biāo)文件要求。

建筑工程商務(wù)主管崗位職責(zé)？

建筑工程商務(wù)主管的崗位職責(zé)主要包括以下幾點(diǎn)：

1. 策劃和管理建筑工程項目的商務(wù)工作，負(fù)責(zé)編制商務(wù)計劃和預(yù)算，協(xié)調(diào)各部門的商務(wù)活動。

2. 負(fù)責(zé)招標(biāo)、投標(biāo)及合同談判工作，編制相關(guān)文件、材料并與相關(guān)方面溝通協(xié)調(diào)，確保項目的順利實施。

3. 拓展市場，參與招投標(biāo)、洽談合同等商務(wù)活動，開發(fā)新客戶并維護(hù)老客戶，提升公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展能力。

4. 監(jiān)控和控制項目成本、收入和利潤情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。

房建工程送審需要哪些資料？

工程項目送審所需資料

1、商務(wù)文件：商務(wù)標(biāo)、投標(biāo)函、投標(biāo)書等投標(biāo)過程中涉及工程價格的文件；

2、技術(shù)文件：技術(shù)暗標(biāo)、技術(shù)交底等等投標(biāo)過程及施工過程中涉及工程施工技術(shù)、工藝流程的文件；

3、合同文件：協(xié)議書、專用合同及通用合同條款、施工圖紙、補(bǔ)充協(xié)議、現(xiàn)場工程簽認(rèn)單等其他施工過程中雙方簽署的相關(guān)文件；

4、招標(biāo)文件；

5、中標(biāo)通知書；

6、竣工驗收單；

7、竣工圖紙；

8、項目結(jié)算書；

9、施工過程資料：現(xiàn)場影像資料、物質(zhì)進(jìn)場檢驗記錄、工程隱檢記錄、施工日志、材料檢驗報告、工程試驗報告、洽商記錄、變更記錄、會議紀(jì)要等；

做標(biāo)書難嗎？

     做標(biāo)書說難也難，說不難也不難，首先要仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件要求，做到實質(zhì)性相應(yīng)，對于招標(biāo)文件的要求要認(rèn)真對應(yīng)在投標(biāo)文件上，特別注意不要漏裝公司資質(zhì)文件，還需要核對資質(zhì)文件的有效期，不能過期，再有就是人員資質(zhì)要求也和單位資質(zhì)一樣，不要忘記了人員的社保證明。

       總而言之，就是要心細(xì)，不要急躁，一步一步來就不難。

做標(biāo)書不難。網(wǎng)上都有各項目招標(biāo)文件格式，特別是招標(biāo)公告和商務(wù)條款只要按照自己要求更改，技術(shù)質(zhì)量款只要按照技術(shù)人員提供的技術(shù)要求及方案進(jìn)行整理成文，但要注意一點(diǎn)，招標(biāo)文件編好后必須要有關(guān)人員核對無誤后才能算完成。

到此，以上就是小編對于建筑工程商務(wù)標(biāo)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工程商務(wù)標(biāo)的4點(diǎn)解答對大家有用。