大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于建筑工程施工合同管理的問(wèn)題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹建筑工程施工合同管理的解答，讓我們一起看看吧。

施工總承包合同管理原則？

施工總承包合同管理的原則包括：公平公正原則，即合同雙方在簽訂和履行合同過(guò)程中應(yīng)遵循公平、公正的原則；

誠(chéng)實(shí)信用原則，即合同雙方應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信，遵守合同約定；合理合法原則，即合同內(nèi)容應(yīng)合理合法，符合法律法規(guī)的規(guī)定；風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則，即合同雙方應(yīng)根據(jù)各自的責(zé)任和能力合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；及時(shí)履約原則，即合同雙方應(yīng)按時(shí)履行合同義務(wù)，確保工程順利進(jìn)行。

以下是施工總承包合同管理的原則：

1.明確合同內(nèi)容：確保合同中的所有條款和條件清晰明確，并且各方對(duì)其含義達(dá)成一致。合同應(yīng)包括工程范圍、工期、工程質(zhì)量要求、支付方式、違約責(zé)任等重要條款。

2.有效的變更管理：變更是不可避免的，因此需要建立一個(gè)有效的變更管理系統(tǒng)。所有的變更請(qǐng)求都應(yīng)該經(jīng)過(guò)書(shū)面記錄，并經(jīng)過(guò)雙方同意后才能執(zhí)行。確保變更前后的費(fèi)用和工期都得到妥善管理。

3.監(jiān)督和溝通：建立監(jiān)督機(jī)制，定期檢查施工進(jìn)度和質(zhì)量。及時(shí)溝通并解決問(wèn)題，確保各方的期望得到滿(mǎn)足。在施工過(guò)程中保持透明和良好的溝通，避免產(chǎn)生誤解和糾紛。

4.質(zhì)量管理：確保工程質(zhì)量符合合同約定的要求。確保合同中的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)得到嚴(yán)格遵守。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行整改。

到此，以上就是小編對(duì)于建筑工程施工合同管理的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工程施工合同管理的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。