大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑工程發(fā)料人員的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹建筑工程發(fā)料人員的解答，讓我們一起看看吧。
倉庫材料發(fā)料程序？
倉庫發(fā)料流程： 1、倉儲部門按照生管部門所制發(fā)的“制令領(lǐng)料單”（生管部門提供）后，應(yīng)按照BOM表備料，而在備料過程中，物料的搬移必須遵守搬運的規(guī)則。備完料后必須制發(fā)“發(fā)料單”，經(jīng)主管簽核后送交生產(chǎn)部門并通知領(lǐng)料?！ ?、物料的發(fā)放必須以先入先出為原則，以保持物料的適用性?！ ?、備料人員在備料時，需將已備妥的物料放置于固定的區(qū)域（如備料區(qū)），不得隨便放置；不同批的料件要分開擺放，不可混放在一起；而且每一批物料需標(biāo)示出名稱、規(guī)格、制令領(lǐng)料單號、批量，以免發(fā)生搬錯或其它的錯誤?！ ?、生產(chǎn)部門在接收到倉儲部門所制發(fā)的發(fā)料單后，按照發(fā)料單至倉庫領(lǐng)料。而生產(chǎn)部門在領(lǐng)料時，倉儲備料人員必須在旁協(xié)助，如有錯誤或物料品名、規(guī)格、數(shù)量等不符時能馬上解決問題?！ ?、重要零件（如IC）等，可能因數(shù)量不足而需使用和BOM表不一樣的料件時，需有公司所承認(rèn)的文件證明可使用才可代用。不然不得發(fā)料?！ ?、倉儲人員在發(fā)料的同時，在物料控制卡上注明所剩余的料件后需盤查賬料是否相符，如有差異時需馬上檢查是哪里發(fā)生問題，并將錯誤修正，還要預(yù)防下次不得再發(fā)生類似錯誤?！ ?、生產(chǎn)部門人員按照發(fā)料單盤點物料無誤后，在發(fā)料單上簽名及注明日期后將物料領(lǐng)回。 8、發(fā)料單一般有一式四聯(lián)或三聯(lián)，發(fā)料后，由倉儲部門分送如下： 第一聯(lián)：送交財務(wù)部門入賬后按照編號存檔； 第二聯(lián)：倉儲部門登錄物料賬后連同“制令領(lǐng)料單”按照編號順序存檔備查； 第三聯(lián)：連同物料交由生產(chǎn)部門； 第四聯(lián)：由生管部門存檔備查。
簡述原料發(fā)放的原則及其管理制度？
答：物料發(fā)放應(yīng)遵循的原則為：
1，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放，嚴(yán)格控制其使用的數(shù)量，重量，長度尺寸等。
2，建立臺賬，經(jīng)手人，申領(lǐng)人要簽字。
3，計劃外用物料，應(yīng)有上級有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，同意批條，才可發(fā)放。
4，特殊可回收的物料，要求以舊換新的，應(yīng)按規(guī)定要求辦理。
5，緊缺物料，要遵循首先保生產(chǎn)原則，如有急需情況，需有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字同意才可發(fā)放。
原料發(fā)放的原則和管理制度主要包括以下幾個方面：
遵循“先產(chǎn)先發(fā)、后產(chǎn)后發(fā)”的原則，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
認(rèn)真核對領(lǐng)料單與計劃會下發(fā)的“日計劃”及配料下發(fā)的“配料清單”，如有疑問找相關(guān)人員核實清楚。
認(rèn)真核實原料的批號、規(guī)格、重量是否與“配料清單”一致。
認(rèn)真核實原料的發(fā)放時間，如有疑問找相關(guān)人員核實清楚。
堅持不合格原料不入庫，不合格產(chǎn)品不出庫的原則。
做好原料的防潮、防塵、防損措施，保證入半成品庫原料的質(zhì)量。
做到賬、物相符，保證原料的可追溯性。
企業(yè)派工單是什么？
企業(yè)派工單（又稱工票或傳票）是指生產(chǎn)管理人員向生產(chǎn)人員派發(fā)生產(chǎn)指令之單據(jù)。 派工單是最基本的生產(chǎn)憑證之一。它除了有開始作業(yè)、發(fā)料、搬運、檢驗等生產(chǎn)指令的作用外，還有為控制在制品數(shù)量、檢查生產(chǎn)進(jìn)度、核算生產(chǎn)成本做憑證等作用。 工業(yè)企業(yè)中對工人分配生產(chǎn)任務(wù)并記錄其生產(chǎn)活動的原始記錄。一種面向工作中心說明加工工序優(yōu)先級的文件，說明工作中心的工序在一周或一個時期內(nèi)要完成的生產(chǎn)任務(wù)。它還說明什么時間開始加工，什么時間完成，計劃加工數(shù)量是多少，計劃加工時數(shù)是多少，在制的生產(chǎn)貨位是什么，計時的費率，計件的費率，加班的費率，外協(xié)的費率。這些沒有信息集成系統(tǒng)，這樣的報表靠手工管理是不可能實現(xiàn)的。
到此，以上就是小編對于建筑工程發(fā)料人員的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工程發(fā)料人員的3點解答對大家有用。