建筑工程施工技術(shù)與組織,建筑工程施工技術(shù)與組織課后答案

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于建筑工程施工技術(shù)與組織的問題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹建筑工程施工技術(shù)與組織的解答,讓我們一起看看吧。

建筑施工是組織什么?

建筑施工是指通過組織人力、物力、財(cái)力等資源,按照一定的施工計(jì)劃和方案,進(jìn)行建筑工程的施工、管理、監(jiān)督和驗(yàn)收等各項(xiàng)活動(dòng)。它涉及到對(duì)建筑物的設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)等多個(gè)方面的組織和管理工作。在建筑施工過程中,需要注重施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本等方面的控制,以確保工程能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,并達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

建筑工程施工技術(shù)與組織,建筑工程施工技術(shù)與組織課后答案

建筑施工有幾種組織方式其特點(diǎn)分別是什么?

建筑施工有三種主要的組織方式:總承包、分包和施工管理。

總承包是由一家承包商負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購和施工,具有統(tǒng)一管理和責(zé)任集中的特點(diǎn)。

分包是將項(xiàng)目分成多個(gè)部分,由不同的承包商負(fù)責(zé)各自的部分,具有專業(yè)化和分工明確的特點(diǎn)。

施工管理是由業(yè)主自行組織施工,雇傭?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目管理和監(jiān)督,具有靈活性和控制權(quán)在業(yè)主手中的特點(diǎn)。不同的組織方式適用于不同的項(xiàng)目需求和管理風(fēng)格。

考慮工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、工藝流程、資源利用、平面或空間布置等要求,其施工可以采用依次、平行、流水等組織方式。(1)依次施工方式具有以下特點(diǎn):

1)沒有充分地利用工作面進(jìn)行施工,工期長(zhǎng);2)如果按專業(yè)成立工作隊(duì),則各專業(yè)隊(duì)不能連續(xù)作業(yè),有時(shí)間間歇,勞動(dòng)力及施工機(jī)具等資源無法均衡使用;3)如果由一個(gè)工作隊(duì)完成全部施工任務(wù),則不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工,不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程質(zhì)量;4)單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料等資源量較少,有利于資源供應(yīng)的組織;5)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、管理比較簡(jiǎn)單。

(2)平行施工方式具有以下特點(diǎn):

1)充分地利用工作面進(jìn)行施工,工期短;2)如果每一個(gè)施工對(duì)象均按專業(yè)成立工作隊(duì),則各專業(yè)隊(duì)不能連續(xù)作業(yè),勞動(dòng)力及施工機(jī)具等資源無法均衡使用;3)如果由一個(gè)工作隊(duì)完成一個(gè)施工對(duì)象的全部施工任務(wù),則不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工,不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程質(zhì)量;4)單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料等資源量成倍地增加,不利于資源供應(yīng)的組織;5)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、管理比較復(fù)雜。(3)流水施工方式具有以下特點(diǎn):

1)盡可能地利用工作面進(jìn)行施工,工期比較短;2)各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工,有利于提高技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率,也有利于提高工程質(zhì)量;3)專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工,同時(shí)使相鄰專業(yè)隊(duì)的開工時(shí)間能夠最大限度地搭接;4)單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料等資源量較為均衡,有利于資源供應(yīng)的組織;5)為施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。

建筑施工的組織方式主要有總承包、工程總包、分包和自建隊(duì)四種。

總承包是由一個(gè)承包商負(fù)責(zé)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)、施工和交付,由于承包商掌握項(xiàng)目的全部工作和成本,因此具有較高的風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)。

工程總包則是由一個(gè)總包商負(fù)責(zé)工程的總體規(guī)劃和協(xié)調(diào),將工程分成若干個(gè)分包工程進(jìn)行承包。

分包是指將整個(gè)工程分成若干個(gè)工程單元或部分,由不同的承包商分別承擔(dān)不同的工作任務(wù)。

自建隊(duì)是指由建筑業(yè)主自行組建施工隊(duì)伍,直接進(jìn)行施工。不同的組織方式具有不同的特點(diǎn)和適用范圍,應(yīng)根據(jù)具體工程情況進(jìn)行選擇。

建筑施工有三種組織方式,分別是總承包、施工分包和設(shè)計(jì)施工一體化。

總承包方式是建筑業(yè)中比較常用的一種方式,由一家企業(yè)承擔(dān)全部建筑工程的設(shè)計(jì)、施工和管理,并與業(yè)主簽訂總承包合同。

施工分包方式是指總承包商將工程分解成若干個(gè)獨(dú)立的工程部分,然后將其分包給多個(gè)承包商。

設(shè)計(jì)施工一體化方式是指建筑設(shè)計(jì)和施工同時(shí)進(jìn)行,在這種方式下,設(shè)計(jì)方與承包商共同負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工,從而實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)和施工的一體化管理。每種組織方式各有優(yōu)缺點(diǎn),需要根據(jù)實(shí)際情況選擇最適合的方式。

到此,以上就是小編對(duì)于建筑工程施工技術(shù)與組織的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于建筑工程施工技術(shù)與組織的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。

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