大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于對建筑工程技術的認知的問題，于是小編就整理了1個相關介紹對建筑工程技術的認知的解答，讓我們一起看看吧。

能談談對物業(yè)管理的認識嗎？

物業(yè)管理是保障居民三通，通水通電通電梯生活穩(wěn)定，設施設備完善修復確定居民安居樂業(yè)，如果是商業(yè)性物業(yè)，可以在保障居民的穩(wěn)定生活不受侵犯的基礎上雙方協(xié)商約定收費標準，和平共處大家都可以接受，否則還是別談物業(yè)，胡亂扯皮都沒意義，每個人都有個人的利益所在，誰都不愿意受到威脅或侵犯，如果自己不斷的向某人掏錢又不斷的受其威脅我想誰都不愿意，要這樣的物業(yè)有什么用呢？有腦子的人想想都知道那是引狼入室，養(yǎng)虎為患，誰還養(yǎng)誰傻

物業(yè)公司又稱物業(yè)服務公司，主要服務的對象是小區(qū)業(yè)主，管轄區(qū)域是小區(qū)的公共區(qū)域位置。我從事物業(yè)行業(yè)已經有兩年多了，在這兩年里，讓我對物業(yè)有了更深的認識。其實大家現(xiàn)在還是分不清物業(yè)到底都管哪些，我們的物業(yè)費都包含哪些等等。 首先我們要明白，物業(yè)公司每天都做哪些事情，有哪些是因該做的，有哪些是不應該做的，比如園區(qū)的公共設施設備損壞，綠化維保較差，外來陌生人員較多，地下車場停車不規(guī)范，辦理裝修許可證，小區(qū)與社區(qū)、政府對接的一些檢查、監(jiān)察等工作都是物業(yè)該做的。 哪些不是物業(yè)管理的，比如最基本的家里的家電損壞，線路因裝修問題故障，私自改造水管網線路導致漏水及飄窗漏水等等這些問題需要咱們業(yè)主自行承擔，如果遇到房屋結構問題，物業(yè)也只能幫助我們去與開發(fā)商協(xié)調處理。 業(yè)委會：業(yè)委會通俗就是業(yè)主代表組織，他與物業(yè)公司只是甲乙雙方，沒有實質性的管理權，就是我找你們服務，你們就需要提供我們應對的服務品質，而不能干涉物業(yè)的正常運行及內部管理工作，其實成立業(yè)委會也是對物業(yè)公司最大的幫助，因為每個小區(qū)形形色色的業(yè)主都有，每個人的想法都不一樣，所以在處理業(yè)主報事報修時，業(yè)主建議不統(tǒng)一很難落實到位，如果有業(yè)委會成立，很多事情都可以直接有業(yè)委會處理，這對物業(yè)單位有很大的幫助。 以上就是我對物業(yè)管理的簡單認識，因為物業(yè)管理確實很復雜，如果想有了解更多的，請關注我喲，每天不定時更新物業(yè)的日常工作，希望對你有幫助。

關于物業(yè)問題眾說紛云，總體來看物業(yè)幾十年來給業(yè)主的印象並不太好，出了問題及糾紛的時候業(yè)主無所適從，加劇了矛盾激化。下面發(fā)表一下個人的看法。

1、物業(yè)雖然存在幾十年，在不斷的完善，但是物業(yè)與業(yè)主之間的矛盾也與日俱增，急需有一個更完善的機構加強對物業(yè)的管理并協(xié)調與業(yè)主之間的關系，使業(yè)主與物業(yè)之間問題可得到及時解決。

2、一個樓盤建設好后基本由開發(fā)商按排物業(yè)，不利于業(yè)主入住后的管理和溝通。

建議：在市、區(qū)、縣成立物業(yè)管理局，根據(jù)物業(yè)法來制訂地方物業(yè)管理條例，設立物業(yè)監(jiān)管和培訓部門。

3、根據(jù)地方房屋建設進度，由基建單位抬薦3--5名物業(yè)管理員，由物管局培訓部門按排四~六個月以上的思想政治、心理狀態(tài)、業(yè)務、物業(yè)法規(guī)及相關文件的學習培訓及在建設單位上崗前的實習、合挌后取證上崗。

4、小區(qū)成立物業(yè)委員會應由建設單位向物管局申請備案，物管局審批后正式開展工作，小區(qū)物業(yè)管理委員會試運六個月經物管局與建設單位驗收合格進行交接后，小區(qū)物業(yè)由物業(yè)管理局直接領導。

5、物業(yè)委員會應在業(yè)主入住率在百分之二十至百分之三十以上成立業(yè)主委員會。

6、物業(yè)管理局應定期對物業(yè)委員會進行監(jiān)督檢查及指導工作。

7、物業(yè)要經常主動和居委會溝通，充分發(fā)黨的領導作用，共同把業(yè)主的問題，想法及時給予解決。

這樣物業(yè)管理有專門的行政部門管理，業(yè)主有解決，緩解矛盾的依靠，物業(yè)一定會越管越好。

到此，以上就是小編對于對建筑工程技術的認知的問題就介紹到這了，希望介紹關于對建筑工程技術的認知的1點解答對大家有用。