大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑工程管理架構(gòu)的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹建筑工程管理架構(gòu)的解答，讓我們一起看看吧。
建筑公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)？
組織架構(gòu)由總經(jīng)理組織人力資源部初步制定，然后總經(jīng)理組織高層研討，報董事會審批。
崗位職責(zé)由人力部組織培訓(xùn)，各部門組織制定，最后公司組織各部門參加研討。
企業(yè)中的組織架構(gòu)與崗位職責(zé)不是任何一個部門就能制定好的，必須要大家共同參與。這是管理的基礎(chǔ)。
當(dāng)然也可以請外部咨詢公司幫助企業(yè)制定，但是不管誰來制定，最后必須整個公司都認(rèn)可，都知曉，都參與進(jìn)來，否則起不到作用。
中國建筑集團(tuán)架構(gòu)？
中國建筑集團(tuán)有限公司，簡稱“中國建筑”或“中建”，正式組建于1982年，其前身為原國家建工總局，是為數(shù)不多的不占有大量的國家投資，不占有國家的自然資源和經(jīng)營專利，以從事完全競爭性的建筑業(yè)和地產(chǎn)業(yè)為核心業(yè)務(wù)而發(fā)展壯大起來的國有重要骨干企業(yè)。
中國建筑集團(tuán)有限公司是中國專業(yè)化經(jīng)營歷史最久、市場化經(jīng)營最早、一體化程度最高的建筑房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)之一，擁有從產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、勘察設(shè)計、工程承包、地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)備制造、物業(yè)管理等完整的建筑產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條，是中國國內(nèi)僅有一家同時擁有“三特”資質(zhì)、“1+4”資質(zhì)和建筑行業(yè)工程設(shè)計甲級資質(zhì)的建筑企業(yè)。
中建一局組織架構(gòu)？
專業(yè)委員會（黨委會、董事會、經(jīng)理層、公司總部）。公司總部下設(shè)辦公室、企業(yè)策劃部、市場拓展部、項目管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、商務(wù)管理中心（商務(wù)管理部、投標(biāo)報價部、法律事務(wù)部）、質(zhì)量部、技術(shù)部、設(shè)計中心、人力資源部、財務(wù)管理部、資金部、信息部、審計部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)督工作部、融投資建造部、國際工程部等等
到此，以上就是小編對于建筑工程管理架構(gòu)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工程管理架構(gòu)的3點解答對大家有用。