大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑工程施工過程管理的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹建筑工程施工過程管理的解答，讓我們一起看看吧。
工程管理是干什么的??？
工程管理其實更側(cè)重于管理，基于工程的管理，對于技術(shù)這一塊其實并不是學(xué)的很精，因為定位就不同，工程管理培養(yǎng)的是復(fù)合型人才，更適合于去房地產(chǎn)公司做管理，房地產(chǎn)公司強調(diào)的是資源整合：設(shè)計管理聘請設(shè)計院，成本管理有咨詢公司把關(guān)，施工管理有專業(yè)監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督。
工程管理是指工程活動不僅受到工程理念、決策設(shè)計、構(gòu)建、組織運行等過程的支配也關(guān)聯(lián)到資源、材料、資金人力土地、環(huán)境和信息等要素的合理配置。同時，一個工程往往有多種技術(shù)多個方案、多種路徑可被選擇，如何有效地利用各類資源，用最小的投入獲得最大的回報，實現(xiàn)在一定邊界條件下的綜合集成和多目標(biāo)優(yōu)化。必須在正確的理念的指導(dǎo)下，對工程活動進(jìn)行決策計劃、組織、指揮協(xié)調(diào)和控制，亦即工程管理。
工程管理專業(yè)是新興的工程技術(shù)與管理交叉復(fù)合性學(xué)科
工程管理是對一個工程從概念設(shè)想到正式運營的全過程。
具體工作包括：投資機會研究、初步可行性研究、最終可行性研究、勘察設(shè)計、招標(biāo)、采購、施工、試運行等。工程管理專業(yè)一般都是建筑管理類的,一般分為工程造價管理,房地產(chǎn)管理等方向.畢業(yè)后可以做成本控制,施工管理,建筑企業(yè)管理及房地產(chǎn)開發(fā)
工程管理(項目經(jīng)理)包括很多，既現(xiàn)場管理方面，也包括施工技術(shù)方面
做工程實質(zhì)講就是為了盈利，所以工程管理(項目經(jīng)理工作)圍繞這個實質(zhì)大概包括:
施工協(xié)調(diào):與甲方、監(jiān)理、第三方(監(jiān)檢)等各方的關(guān)系協(xié)調(diào)溝通，最大程度為施工提供方便
施工人員:了解整個工程，合理安排施工人員，保證人員連續(xù)施工、交叉施工、梯次施工，
保證人員最大工效
施工材料設(shè)備:做好材料，設(shè)備組織計劃，盡量保證明天用的材料今天有，后天用的材料
1、工程管理專業(yè)做的是建筑管理類的工作。
2、工程管理分為：工程造價管理，房地產(chǎn)管理，成本控制，施工管理，建筑企業(yè)管理及房地產(chǎn)開發(fā)。
（1）工程管理專業(yè)出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代末期。
（2）工程管理是對工程在施工過程中的質(zhì)量負(fù)責(zé)的。
到此，以上就是小編對于建筑工程施工過程管理的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工程施工過程管理的1點解答對大家有用。