大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于建筑工程項(xiàng)目管理心得的問(wèn)題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹建筑工程項(xiàng)目管理心得的解答，讓我們一起看看吧。

工地工人打項(xiàng)目總工，項(xiàng)目經(jīng)理該如何處理？

我做施工管理二十多年也在現(xiàn)場(chǎng)給工人吵過(guò)抬過(guò)杠，我不會(huì)先動(dòng)手和動(dòng)口罵人，工人不重視安全我都是先照像取證，有的工人在我照像過(guò)成中拿鋼管或者鋼筋威脅我，我只說(shuō)兩句話(huà)他們就放下手里的東西，我說(shuō)的第一句是生命是你的給我關(guān)系不大，第二句你打傷我你老板陪我在多的錢(qián)，我不要我給你上法院不把你判刑我不依。

直接將這名工人開(kāi)除，并且要求其賠償醫(yī)藥費(fèi)精神損失費(fèi)。同時(shí)向其他工人宣貫通告，以示警告！項(xiàng)目總共是項(xiàng)目管理班子的核心人物之一，如果不嚴(yán)格懲處動(dòng)手打人的，以后說(shuō)不定哪天也會(huì)發(fā)生同樣的事情，必須一次震懾到位，杜絕后患！威信必須樹(shù)立好????。沒(méi)人覺(jué)得項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有手腕能力的。好管理項(xiàng)目

這個(gè)本人有管理心得：在和分包單位簽定用工協(xié)議時(shí)必須明確類(lèi)似的文明施工條例：班組成員毆打他人或兄弟單位員工因瑣事打架斗毆的，除醫(yī)藥費(fèi)自理外，項(xiàng)目部對(duì)肇事班組處10000元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，移交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)并記入信用檔案。就一個(gè)原則：動(dòng)口不動(dòng)手，要?jiǎng)邮直仨毘袚?dān)相應(yīng)責(zé)任！

建筑工人打項(xiàng)目總工，那只有一點(diǎn)，百分之九十九的原因就是因?yàn)楣ゅX(qián)。

經(jīng)過(guò)我多年在工地干活的經(jīng)驗(yàn)分析如下

如果說(shuō)是因?yàn)楣こ讨?，但工人不?huì)和項(xiàng)目部發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。因?yàn)榍懊孢€有好幾道關(guān)卡，第一個(gè)應(yīng)該是現(xiàn)場(chǎng)的施工員，第二個(gè)還是施工監(jiān)理等等。所以不會(huì)和項(xiàng)目部起爭(zhēng)執(zhí)

如果說(shuō)因?yàn)橘|(zhì)量而罰款，那就更不可能和工人起沖突。因?yàn)橛谐邪剑绻驗(yàn)榱P款，那只能是罰承包方，和工人沒(méi)關(guān)系，如果說(shuō)有關(guān)系，那也是承包方和工人之間的爭(zhēng)執(zhí)，和項(xiàng)目部無(wú)關(guān)。

建筑工人和項(xiàng)目部發(fā)生沖突打人，絕對(duì)是因?yàn)楣ゅX(qián)。第一，工人活干了，不是承包方跑路了！就是建筑公司沒(méi)錢(qián)。

第二就是建筑公司拖欠承包方的工程款，在就是直接拖欠工人工資。

第三就是久拖欠工資不給，讓工人沒(méi)事做的情況下，一等在等的沒(méi)有期限，農(nóng)民工沒(méi)事做就沒(méi)錢(qián)賺，只好找項(xiàng)目部要工錢(qián)而發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，起了沖突而打人的。

第四就是項(xiàng)目部說(shuō)話(huà)難聽(tīng)，導(dǎo)致工人不能容忍而出手打人。

如果說(shuō)不把工人惹急眼，一般來(lái)說(shuō)工人不會(huì)和項(xiàng)目部起沖突的。

對(duì)建筑工地來(lái)說(shuō)，農(nóng)民工不會(huì)輕易動(dòng)手打人的，因?yàn)楣と硕喟攵际且話(huà)赍X(qián)為重，能忍就忍了！不會(huì)輕易打人，更不可能打項(xiàng)目部的人。

到此，以上就是小編對(duì)于建筑工程項(xiàng)目管理心得的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工程項(xiàng)目管理心得的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。