大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)的問題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)的解答，讓我們一起看看吧。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理十大職責(zé)？

建筑項(xiàng)目經(jīng)理的十大職責(zé)：

1.計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施，把握工程進(jìn)度和質(zhì)量的控制；

2.負(fù)責(zé)組織規(guī)劃、組織施工團(tuán)隊(duì)、監(jiān)督執(zhí)行建設(shè)任務(wù)；

3.負(fù)責(zé)組織開發(fā)項(xiàng)目的評(píng)估，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析及績(jī)效考核；

4.負(fù)責(zé)管理建筑施工預(yù)算，確保施工預(yù)算按時(shí)完成；

5.協(xié)調(diào)各類材料、機(jī)械設(shè)備及其他資產(chǎn)的采購(gòu)；

6.負(fù)責(zé)建筑施工過程中的安全文明施工；

7.監(jiān)督管理建筑施工質(zhì)量，保證質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；

8.審核建筑施工過程中出現(xiàn)的合同及發(fā)票；

9.負(fù)責(zé)建筑工程施工前期準(zhǔn)備，期間程序及施工驗(yàn)收；

建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)？

1、 為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，隸屬工程部管理，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)方的日常管理及工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工作協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象；

　　2、 根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核、確認(rèn)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成；

　　3、 根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；

　　4、 根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參加工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　5、 負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；

建筑工地的項(xiàng)目總經(jīng)理？

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。

全面主持工程部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)；對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

在總工程師的指導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對(duì)公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。

協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭(zhēng)取最大的投資效益。

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)？

1.執(zhí)行國(guó)家和項(xiàng)目所在地政府的有關(guān)律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度；

2.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人的利益關(guān)系；

3.積極履行項(xiàng)目承包合同中的條款；

4.有效控制項(xiàng)目建設(shè)，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。 

2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。 

3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。 

4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。 

5、按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。 

到此，以上就是小編對(duì)于建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。