建筑工程項(xiàng)目分包管理,建筑工程項(xiàng)目分包管理費(fèi)多少

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于建筑工程項(xiàng)目分包管理的問題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹建筑工程項(xiàng)目分包管理的解答,讓我們一起看看吧。

分包管理辦法?

分包管理的方法

建筑工程項(xiàng)目分包管理,建筑工程項(xiàng)目分包管理費(fèi)多少

  1.分包單位的選擇

  分包單位的選擇應(yīng)該經(jīng)過嚴(yán)格考察,并經(jīng)業(yè)主和工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。

  2.對(duì)分包單位的勞動(dòng)力組織及計(jì)劃安排進(jìn)行審批和控制。

  3.要責(zé)成分包單位建立責(zé)任制。

  4.應(yīng)該建立工程例會(huì)制度。

  5.建立合格材料、制品、配件等的分供方檔案庫。

  6.采取競(jìng)賽活動(dòng)。

《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》在2003年11月8日建設(shè)部第21次常務(wù)會(huì)議討論通過,2004年2月3日建設(shè)部令第124號(hào)發(fā)布,自2004年4月1日起施行。目的是為了規(guī)范房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包活動(dòng),維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序,保證工程質(zhì)量和施工安全。

2014年8月27日《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于修改<房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法>的決定》已經(jīng)第15次部常務(wù)會(huì)議審議通過,現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行。

2019年2月15日《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于修改部分部門規(guī)章的決定》中明確,刪去《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》(建設(shè)部令第124號(hào),根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第19號(hào)修改)第十條第二款“分包工程發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在訂立分包合同后7個(gè)工作日內(nèi),將合同送工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門備案。分包合同發(fā)生重大變更的,分包工程發(fā)包人應(yīng)當(dāng)自變更后7個(gè)工作日內(nèi),將變更協(xié)議送原備案機(jī)關(guān)備案”,已經(jīng)第6次部常務(wù)會(huì)議審議通過,現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行。

建筑安裝企業(yè)對(duì)分包企業(yè)的管理要求?

管理要求包括以下幾個(gè)方面:

1. 專業(yè)能力要求:建筑安裝企業(yè)要求分包企業(yè)具備相應(yīng)的資質(zhì)和技術(shù)能力,能夠勝任所分包的工程項(xiàng)目。分包企業(yè)應(yīng)具備相關(guān)工程管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)人員,并且能夠提供高質(zhì)量的施工服務(wù)。

2. 合規(guī)要求:建筑安裝企業(yè)要求分包企業(yè)遵守國家、地方相關(guān)法律法規(guī)和建筑安裝行業(yè)規(guī)范,確保施工過程安全可靠。分包企業(yè)應(yīng)具備相關(guān)的資質(zhì)證明和合法經(jīng)營資格,遵守建筑安全規(guī)范,保證施工質(zhì)量和工期。

3. 資金管理要求:建筑安裝企業(yè)要求分包企業(yè)具備良好的資金管理能力,確保施工過程中的資金使用合理、規(guī)范。分包企業(yè)應(yīng)建立健全的預(yù)算管理制度和成本控制體系,及時(shí)報(bào)送工程款項(xiàng)使用情況,并按照合同約定的方式進(jìn)行支付和結(jié)算。

4. 安全管理要求:建筑安裝企業(yè)要求分包企業(yè)重視安全生產(chǎn),建立科學(xué)合理的安全管理制度。分包企業(yè)應(yīng)制定安全施工方案,提供必要的安全保障設(shè)施和人員培訓(xùn),確保施工過程中的安全可控。

化工項(xiàng)目分包管理辦法?

總承包方對(duì)分包方及分包工程施工,應(yīng)從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場(chǎng)施工丶工序交驗(yàn)丶竣工驗(yàn)收丶工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、工程款支付、工程資料等進(jìn)行全過程管理。

總承包方應(yīng)派代表對(duì)分包進(jìn)行管課,并對(duì)分包工程進(jìn)行有效控制和記錄保證分包工程的質(zhì)量和進(jìn)度滿是工程要求如分包方辷違反合同規(guī)定或工程有違規(guī)現(xiàn)象總包方有權(quán)對(duì)其罰款、停工、后果由分包方自負(fù)。分包方不得把工程再次轉(zhuǎn)包,分包方必須遵守總包方的各項(xiàng)官理規(guī)定保證分包工程了切質(zhì)量,安全,技術(shù),工期及環(huán)境保護(hù)滿是總承包方要求。

施工項(xiàng)目分包工程管理及分包商的選定由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。

各項(xiàng)目經(jīng)理部必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)分包工程。

分包商必須具備三級(jí)及以上資質(zhì),各種證件齊全。在確定合格分包商時(shí),分包商必須提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全資格證等證書原件,項(xiàng)目經(jīng)理部保留復(fù)印件一套;特殊工種必須提供特殊工種原件及復(fù)印件,項(xiàng)目經(jīng)理部保留復(fù)印件一套。分包商應(yīng)按公司體系文件要求的程序

特殊工程由項(xiàng)目經(jīng)理部直接確定進(jìn)行分包。

到此,以上就是小編對(duì)于建筑工程項(xiàng)目分包管理的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于建筑工程項(xiàng)目分包管理的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。

THE END
相關(guān)推薦