大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑工程施工組織管理的問題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹建筑工程施工組織管理的解答，讓我們一起看看吧。
住建部施工組織管理規(guī)定？
1。總承包安全文明施工管理制度（包含總包內(nèi)部管理制度及分包單位管理制度） 2?？偝邪踩拿魇┕す芾斫M織架構(gòu)（應(yīng)將分包單位納入該組織架構(gòu)） 3?？偘鞴しN安全文明管理措施 4。各專項(xiàng)安全方案 5。各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，對安全生產(chǎn)管理要求制定確實(shí)可行的施工方案，確保重大安全事故零目標(biāo)。
建筑施工生產(chǎn)組織與管理的特點(diǎn)？
建筑工程施工組織與管理是由承建單位根據(jù)自身的實(shí)際情況和工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，在設(shè)計(jì)和施工、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、前方和后方、人力和物力、時(shí)間和空間等方面對施工全過程所做的籌劃、部署、安排、指導(dǎo)及監(jiān)管，從全局出發(fā)為建筑工程項(xiàng)目制訂施工方案計(jì)劃、對計(jì)劃中的各個(gè)環(huán)節(jié)制定了明確的施工活動內(nèi)容，并對各施工活動內(nèi)容中所需人工、材料、機(jī)械、資金等要素進(jìn)行合理的安排，是建筑施工實(shí)現(xiàn)有效戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的重要保障。
建筑工程施工組織的有效實(shí)施，其首要工作就是要制定合理的施工方案及施工組織計(jì)劃，明確建筑工程施工的總說明、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工現(xiàn)場平面布置、各種資源需要量及其供應(yīng)等施工基本內(nèi)容，進(jìn)而作為指導(dǎo)性文件為工程項(xiàng)目招投標(biāo)和施工組織的規(guī)范管理提供依據(jù)，最終為合理編制建筑工程項(xiàng)目概預(yù)算和有效控制工程項(xiàng)目總投資額提供保障。
該建筑施工生產(chǎn)組織與管理的特點(diǎn)：
1、工程量大、工序多、配合復(fù)雜。高層建筑的施工，土方、鋼筋、模板、混凝土、砌筑、裝修、設(shè)備管線安裝等工程
2、施工準(zhǔn)備工作量大。高層建筑體積、面積大，需用大量的各種材料、構(gòu)配件和機(jī)具設(shè)備，品種繁多。
3、施工周期長，工期緊。高層建筑單棟工期一般要經(jīng)歷2~4年，平均2年左右，結(jié)構(gòu)工期一般為5~10天，基礎(chǔ)深、基坑支護(hù)和地基處理復(fù)雜。
施工組織措施包括哪些？
包括有預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核等方面。
將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)，隨時(shí)揭示并及時(shí)反饋，嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異并進(jìn)行分析，消除施工中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)和總價(jià)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
建筑工程項(xiàng)目管理組織形式的選擇有哪些要求？
組織形式包括寄生式的和獨(dú)立的項(xiàng)目組織、直線式組織、矩陣式組織。
設(shè)計(jì)程序：
1、確定工程項(xiàng)目管理目標(biāo)；
2、確定工程項(xiàng)目管理模式，選擇工程項(xiàng)目管理組織形式；
3、確定工程項(xiàng)目管理工作任務(wù)、責(zé)任權(quán)力；
4、詳細(xì)分析工程項(xiàng)目管理組織所完成的管理工作，確定工程項(xiàng)目管理工作流程、操作程序、工作邏輯關(guān)系；
5、確定詳細(xì)的各項(xiàng)工程項(xiàng)目職能管理工作任務(wù)，并將工作任務(wù)落實(shí)到人員和部門；
6、建立工程項(xiàng)目管理組織各個(gè)職能部門的管理行為規(guī)范和溝通準(zhǔn)則，形成工程項(xiàng)目管理規(guī)范，作為工程項(xiàng)目管理組織內(nèi)部的規(guī)章制度；
7、選擇和任命工程項(xiàng)目管理人員；
8、在上述工作基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。
項(xiàng)目組織形式包括寄生式的和獨(dú)立的項(xiàng)目組織、直線式組織、矩陣式組織。 各種組織形式各有其優(yōu)缺點(diǎn)和適用條件，應(yīng)選擇最簡單同時(shí)又高效率的組織形式。 工程項(xiàng)目的分標(biāo)方式，它決定了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的基本形式，其中矩陣式組織較為普遍。
到此，以上就是小編對于建筑工程施工組織管理的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工程施工組織管理的4點(diǎn)解答對大家有用。