大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于建筑工程qc攻關的問題，于是小編就整理了2個相關介紹建筑工程qc攻關的解答，讓我們一起看看吧。

火電廠qc課題有哪些？

1. 節(jié)能環(huán)保型課題 

有關降低能耗、節(jié)約資源(水、電、煤、氣等)、減少環(huán)境污染,保護環(huán)境、美化環(huán)境等方面的課題。

2. 現(xiàn)場攻關型課題 

有關提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強顧客滿意的現(xiàn)場改進、攻關的課題,如提高產(chǎn)品合格率、 減少產(chǎn)品故障、減少顧客投訴或產(chǎn)品報修數(shù)量的課題等。

3、服務管理型課題

有關服務、管理質(zhì)量提高,流程優(yōu)化,周期縮短,服務、工作效率提高等方面的課題,如縮短顧客等待時間、加快投訴處理的課題等

火電廠QC（質(zhì)量控制）課題包括但不限于以下幾個方面：

1.燃煤質(zhì)量控制，包括煤炭的選擇、煤質(zhì)分析、煤粉的制備等；

2.燃燒過程控制，包括燃燒溫度、燃燒穩(wěn)定性、燃燒效率等；

3.廢氣排放控制，包括煙氣脫硫、脫硝、除塵等技術(shù)的應用；

4.設備運行監(jiān)測，包括鍋爐、汽輪機、發(fā)電機等設備的運行狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷；

5.安全生產(chǎn)控制，包括火災、爆炸、電氣安全等方面的控制措施；

6.環(huán)境保護控制，包括噪音、振動、廢水處理等方面的控制措施。以上課題旨在提高火電廠的生產(chǎn)效率、降低能耗、減少污染物排放、保障安全生產(chǎn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

qc小組四個階段是指什么？

QC小組活動基本程序通常包含四個階段，這“四個階段”是指：PDCA（策劃－實施－檢查—處置）四個階段。

QC小組（質(zhì)量控制小組，中文譯名：品管圈）就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團體，全體合作、集思廣益，按照一定的活動程序來解決工作現(xiàn)場、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式，MBA、CEO、EMBA等課程均對QC小組在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用有所介紹。

P指策劃，包括3個階段，分別為課題選定、現(xiàn)狀調(diào)查和編制方案。其中課題選定包括改善對象選擇和改善小組成立兩個工作內(nèi)容，現(xiàn)狀調(diào)查按照選定對象進行現(xiàn)狀統(tǒng)計，最后進行編制方案，設立目標。

2/4

D指實施，包括方案運行和跟蹤運行過程。

3/4

C指檢查。檢查方案實施合理性、實施情況分析、實施前后數(shù)據(jù)對比等。

4/4

A指處理，根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應的措施，鞏固經(jīng)驗，進行標準化。

到此，以上就是小編對于建筑工程qc攻關的問題就介紹到這了，希望介紹關于建筑工程qc攻關的2點解答對大家有用。