建筑工程企業(yè)管理制度,建筑工程企業(yè)管理制度標準范本

大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于建筑工程企業(yè)管理制度的問題,于是小編就整理了3個相關介紹建筑工程企業(yè)管理制度的解答,讓我們一起看看吧。

建筑租賃公司管理制度?

1、凡公司和分公司各項目經理部租賃設備適用本制度。

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2、公司所屬的固定資產的夯實機械、砼機械、鋼筋機械、木工機械、通用機械、加工機械及焊接設備、垂直運輸機械、水平運輸機械等均屬建材公司租賃范圍。

3、建材公司對設備機具擁有租賃權,產材屬公司所有,項目經理部、分公司等對設備、機具具備有償使用權。對主要設備向外出租須主管經理審批報總經理審批后方可對外出租。

4、設備租賃費用按《全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額》(1998)中的折舊費、大修費、經常修理費三項內容考慮,設備利用率及管理費用開支等綜合費率8~10%。

5、各項目經理部在開工前(或需用前)15天提出設備需用計劃,報建材公司準備,并簽訂租賃合同,否則建材公司不得供租(特殊情況除外)。

6、租賃使用期間,設備機具由各租用單位自行管理和保養(yǎng),建材公司負責監(jiān)督、巡察。若發(fā)生遺失,或違章使用,據情節(jié)輕重按設備機具原值或凈值進行罰款或賠償。退庫后的設備機具由建材公司統(tǒng)一管理.

7、建材公司基地負責現(xiàn)場設備的經常修理和退庫后的正常保養(yǎng),并向各租用單位提供完好的設備,周到服務。實行供應、保養(yǎng)、維修一條龍服務。

8、公司建材公司屬獨立核算經濟實體,由建材公司供應的機具、小型設備、配件及電箱、電纜需一次進入工程成本。

9、各租用單位和建材公司應督促機電人員自覺遵守機電設備安全技術操作規(guī)程,崗位責任制,維護保養(yǎng)及檢查制度。做到“四懂”、“四會”自覺執(zhí)行設備“三定”制度。樹立良好的愛機愛崗風尚。

建筑工程安全生產管理制度包括哪些?

建筑工程安全生產管理制度包括:安全生產責任制度;安全生產教育培訓制度;安全生產監(jiān)督管理制度;安全生產勞動保護制度;安全責任追究制度。

建筑工程,指通過對各類房屋建筑及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動所形成的工程實體。其中房屋建筑指有頂蓋、梁柱、墻壁、基礎以及能夠形成內部空間,滿足人們生產、居住、學習、公共活動需要的工程。

建筑公司的人員管理制度?

下面是月薪 公司副總工程部經理2萬、項目經理1萬2、項目總工8000、施工員5000、安全員3000、質檢員3000、資料員2000及其他管理人員1500。 我做過底層建筑項目,你說的這些崗位都是我的“領導”,我覺得建筑公司魚龍混雜,最關鍵的在于貪污!門窗120元/方向上面報180元/方要是上萬平方就是公司十幾萬的損失加強監(jiān)管杜絕貪污!一次發(fā)現(xiàn)收繳貪污款項記大過罰款二次收繳貪污款項卷鋪蓋滾蛋

到此,以上就是小編對于建筑工程企業(yè)管理制度的問題就介紹到這了,希望介紹關于建筑工程企業(yè)管理制度的3點解答對大家有用。

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