大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑工程的進(jìn)度控制的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹建筑工程的進(jìn)度控制的解答，讓我們一起看看吧。

什么叫建筑工程三控、兩管、一協(xié)調(diào)？

三控：

工程進(jìn)度控制→是指項(xiàng)目實(shí)施階段（包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、施工前準(zhǔn)備各階段）的進(jìn)度控制?？刂频哪康氖牵和ㄟ^(guò)采用控制措施，確保項(xiàng)目交付使用時(shí)間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工程質(zhì)量、安全控制→監(jiān)理工程師組織參加施工的承包商，按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，并對(duì)形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測(cè)、核驗(yàn)，對(duì)差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督管理過(guò)程。

工程投資（成本）控制→針對(duì)施工單位是成本控制，而對(duì)于建設(shè)單位和監(jiān)理單位來(lái)說(shuō)，就是投資控制了。不是指投資越省越好，而是指在工程項(xiàng)目投資范圍內(nèi)得到合理控制。

兩管：

合同管理→建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的合同貫穿于合同的簽訂、履行、變更或終止等活動(dòng)的全過(guò)程。

信息管理→施工項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的現(xiàn)代化的管理活動(dòng)，更要依靠大量的信息以及對(duì)大量信息的管理，并應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助。

一協(xié)調(diào)：

指全面地組織協(xié)調(diào)（協(xié)調(diào)的范圍分為內(nèi)部的協(xié)調(diào)和外部的協(xié)調(diào)）。

建筑工程管理專業(yè)的課程都有什么？

不同的學(xué)校開(kāi)的課不一樣，一般課程：工程制圖與CAD，土木工程材料，工程測(cè)量，建筑力學(xué)，地基基礎(chǔ)，房屋建筑學(xué)，建筑結(jié)構(gòu)，建筑施工技術(shù)，建筑工程概預(yù)算，工程建設(shè)監(jiān)理，建設(shè)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，建設(shè)工程合同管理、信息管理，建筑經(jīng)濟(jì)管理，專業(yè)軟件應(yīng)用，專業(yè)綜合技能實(shí)訓(xùn)，工程力學(xué)，管理學(xué)，道路工程，橋梁工程，土木工程施工技術(shù)，施工組織設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目管理，工程造價(jià)，F(xiàn)IDIC合同條件與合同管理，工程招投標(biāo)，等等。也就是主要是管理學(xué)、土木工程基礎(chǔ)知識(shí)，造價(jià)招投標(biāo)這些?。?/p>

去甲方面試的時(shí)候，面試官問(wèn)，如何加快工程進(jìn)度，我應(yīng)該怎么回答比較好？

1、工程進(jìn)度延后的解決辦法：按照以下幾點(diǎn)人 施工人員是否充足 材 主要建筑材料是否存在供應(yīng)不及時(shí)情況機(jī) 施工機(jī)械準(zhǔn)備不足、法 施工流水是否正常，環(huán) 是否有阻礙施工的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境2、正常進(jìn)度要求趕工期：在關(guān)鍵線路上關(guān)鍵任務(wù)的加強(qiáng)施工管理，改進(jìn)施工措施，增加施工人員吧啦吧啦！

到此，以上就是小編對(duì)于建筑工程的進(jìn)度控制的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工程的進(jìn)度控制的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。