大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑工程施工管理的問題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹建筑工程施工管理的解答，讓我們一起看看吧。

建筑施工管理辦法？

第一條 為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，明確建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任，保護(hù)建設(shè)工程各方的合法權(quán)益，維護(hù)建>市場(chǎng)秩序，制定本辦法。

第二條 凡在中華人民共和國境內(nèi)進(jìn)行建設(shè)工程活動(dòng)，必須遵守本辦法。

第三條 本辦法所稱建設(shè)工程是指房屋建二、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等工程。

本辦法所稱建設(shè)工程質(zhì)量是指在國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同中，對(duì)工程的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。

第四條 建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、施工、建>材料、構(gòu)配>生產(chǎn)及設(shè)備供應(yīng)單位，依照本辦法的規(guī)定承擔(dān)工程質(zhì)量責(zé)任。

第五條 國家鼓勵(lì)推行科學(xué)的質(zhì)量管理方法，采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，鼓勵(lì)企業(yè)健全質(zhì)量保證體系，積極采用優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建造優(yōu)質(zhì)工程。地方、部門和企業(yè)可獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)提高工程(產(chǎn)品)質(zhì)量有貢獻(xiàn)的單位和人員。

第六條 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。

縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

國務(wù)院工業(yè)、交通行政主管部門負(fù)責(zé)所屬的專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的大中型建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

您好，建筑施工管理辦法是指對(duì)建筑施工過程中各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范、監(jiān)督和管理的方法和措施。主要包括以下幾個(gè)方面：

1.施工組織設(shè)計(jì)：施工單位在開工前，要制定合理、可行的施工組織設(shè)計(jì)，明確施工作業(yè)程序和安全措施。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)管理：施工現(xiàn)場(chǎng)要按照規(guī)定布局，設(shè)置安全標(biāo)志，保持清潔、整齊，確保施工作業(yè)的安全、順暢。

3.施工質(zhì)量管理：施工單位要按照國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，制定施工質(zhì)量控制計(jì)劃和檢驗(yàn)方案，對(duì)每個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

4.安全生產(chǎn)管理：施工單位要制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行安全評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制，確保施工作業(yè)過程中的安全。

5.材料、設(shè)備管理：施工單位要對(duì)所使用的材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收，確保符合要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.施工進(jìn)度管理：施工單位要制定施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，確保工程按期完成。

7.施工合同管理：施工單位要按照合同的要求進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度符合合同要求。

綜上所述，建筑施工管理辦法是一系列規(guī)范、監(jiān)督和管理建筑施工過程的措施，旨在確保施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到要求。

如何做好建筑施工管理工作？

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是在工程項(xiàng)目由設(shè)計(jì)藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為工程實(shí)體的進(jìn)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的地形狀況、水文地質(zhì)條件、氣候環(huán)境合理的組織和安排人力、材料、機(jī)械設(shè)備，利用科學(xué)的方法和管理手段，保證項(xiàng)目實(shí)施前既定的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。

在此過程中，設(shè)計(jì)、施工、技術(shù)等等方面的問題都會(huì)一一凸現(xiàn)出來，給管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來障礙和阻力，增加管理的難度。因此如何克服各種問題，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理值得探討。本人認(rèn)為要做好以下幾個(gè)方面的工作：

建筑工程施工管理的工作怎么樣、前景如何？

工作很好，就業(yè)前景非常好。

建筑工程施工管理是一個(gè)工科的專業(yè)，隨著我國城市化建設(shè)的不斷加快，城市建設(shè)的項(xiàng)目越來越多，建筑工程和施工管理具有廣闊的發(fā)展空間和就業(yè)前景。

到此，以上就是小編對(duì)于建筑工程施工管理的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工程施工管理的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。