建筑工程公司組織架構(gòu),建筑工程公司組織架構(gòu)圖

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于建筑工程公司組織架構(gòu)的問題,于是小編就整理了3個相關(guān)介紹建筑工程公司組織架構(gòu)的解答,讓我們一起看看吧。

建筑工程公司組織架構(gòu)?

建筑工程公司的組織架構(gòu)大致分述如下:

建筑工程公司組織架構(gòu),建筑工程公司組織架構(gòu)圖

1、經(jīng)理及若干分管副經(jīng)理,及主要為經(jīng)理服務(wù)的經(jīng)理辦公室。

2、總工程師和若干副總工程師,及總工程師辦公室。

3、工程公司的本部職能部門主要包括:計劃科、技術(shù)科、設(shè)備科、財務(wù)科、行政科、人事部、采購部、后勤部、檔案室等。

4、工程公司外派的若干項目經(jīng)理部。這是針對具體項目設(shè)立的外派管理部門,有項目設(shè)立,項目完成撤銷。

中國建筑集團(tuán)架構(gòu)?

中國建筑集團(tuán)有限公司,簡稱“中國建筑”或“中建”,正式組建于1982年,其前身為原國家建工總局,是為數(shù)不多的不占有大量的國家投資,不占有國家的自然資源和經(jīng)營專利,以從事完全競爭性的建筑業(yè)和地產(chǎn)業(yè)為核心業(yè)務(wù)而發(fā)展壯大起來的國有重要骨干企業(yè)。

中國建筑集團(tuán)有限公司是中國專業(yè)化經(jīng)營歷史最久、市場化經(jīng)營最早、一體化程度最高的建筑房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)之一,擁有從產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、勘察設(shè)計、工程承包、地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)備制造、物業(yè)管理等完整的建筑產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條,是中國國內(nèi)僅有一家同時擁有“三特”資質(zhì)、“1+4”資質(zhì)和建筑行業(yè)工程設(shè)計甲級資質(zhì)的建筑企業(yè)。

組織結(jié)構(gòu)圖:

建筑公司主要分哪幾個部門?

建筑公司主要分為設(shè)計部門、工程部門、財務(wù)部門、采購部門、人力資源部門和市場部門等幾個部門。設(shè)計部門負(fù)責(zé)建筑設(shè)計和方案制定;工程部門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制;財務(wù)部門負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理和預(yù)算控制;采購部門負(fù)責(zé)物資采購和供應(yīng)商管理;人力資源部門負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)和薪資管理;市場部門負(fù)責(zé)市場調(diào)研、推廣和客戶關(guān)系維護(hù)。這些部門協(xié)同工作,保證建筑公司的正常運(yùn)營和項目的順利完成。

建筑公司通常分為以下幾個部門:
1. 設(shè)計部門:負(fù)責(zé)建筑項目的設(shè)計工作,包括建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、室內(nèi)設(shè)計師等。
2. 施工部門:負(fù)責(zé)實際的建筑施工工作,包括項目經(jīng)理、施工隊伍、監(jiān)理等。
3. 采購部門:負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、工具的采購工作,確保項目所需物資的及時供應(yīng)。
4. 質(zhì)控部門:負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量控制和驗收工作,確保建筑質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
5. 市場營銷部門:負(fù)責(zé)市場調(diào)研、項目推廣和銷售工作,尋找新的業(yè)務(wù)機(jī)會。
6. 財務(wù)部門:負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理、會計核算和報表編制工作。
7. 人力資源部門:負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效考核、員工福利等人力資源管理工作。
8. 后勤部門:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的物資管理、辦公設(shè)施維護(hù)、員工生活保障等工作。
以上部門可能因公司規(guī)模、特殊需求而有所差異,但這些部門是建筑公司常見的部門組織架構(gòu)。

建筑公司通常主要分為以下幾個部門:
1. 行政管理部:負(fù)責(zé)公司的日常行政事務(wù),如人力資源管理、財務(wù)、法務(wù)等。
2. 生產(chǎn)經(jīng)營部:負(fù)責(zé)項目的計劃、實施和監(jiān)控,包括施工管理、工程合同管理等。
3. 技術(shù)質(zhì)量部:負(fù)責(zé)工程的技術(shù)支持,如方案設(shè)計、施工圖設(shè)計等,以及質(zhì)量管理和監(jiān)督。
4. 市場營銷部:負(fù)責(zé)公司的市場拓展,如客戶維護(hù)、業(yè)務(wù)開發(fā)等。
5. 采購物流部:負(fù)責(zé)建筑材料的采購和物流管理。
6. 安全監(jiān)察部:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)察。
以上只是一般常見的部門劃分,具體根據(jù)公司的業(yè)務(wù)范圍和規(guī)模可能會有所不同。

到此,以上就是小編對于建筑工程公司組織架構(gòu)的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于建筑工程公司組織架構(gòu)的3點解答對大家有用。

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