大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑工程項(xiàng)目管理制度的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹建筑工程項(xiàng)目管理制度的解答，讓我們一起看看吧。
項(xiàng)目代管是什么意思？
工程項(xiàng)目代管是指就此工程委托其他有相應(yīng)資質(zhì)或技術(shù)力量的單位進(jìn)行管理。
依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，與委托人簽訂投資資金項(xiàng)目托管合同，安全保管運(yùn)作委托投資的資金，履行托管人相關(guān)職責(zé)的業(yè)務(wù)。對(duì)采購(gòu)人確定的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行管理，確保按期保質(zhì)保量的完成設(shè)計(jì)任務(wù)。
工程項(xiàng)目代管是指就此工程委托其他有相應(yīng)資質(zhì)或技術(shù)力量的單位進(jìn)行管理。 代管規(guī)則： 1、甲方在乙方承攬建設(shè)工程過(guò)程中，為乙方提供必要的企業(yè)資信證明及辦理工程資金劃拔使用的發(fā)票或收據(jù)業(yè)務(wù)?！ ?、乙方以甲方名義承攬建設(shè)的工程，必須嚴(yán)格履行甲方與發(fā)包人簽訂的《工程承包合同》的一切條款，并將與發(fā)包人簽訂的《工程承包合同》、預(yù)(決)算書(shū)及有關(guān)驗(yàn)收證明在發(fā)包人蓋章簽字后，送甲方辦公室一份備案存檔。 3、 乙方在以甲方名義承攬建設(shè)的工程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，服從甲方的管理。乙方必須按照建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙以及上級(jí)頒發(fā)的建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范操作規(guī)程進(jìn)行施工，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合要求。如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或出現(xiàn)不合格工程，所造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
對(duì)公司制度的建議怎樣寫(xiě)？
項(xiàng)目管理制度要依據(jù)不同行業(yè)，不同組織架構(gòu)進(jìn)行制定，不同業(yè)務(wù)目標(biāo)來(lái)考慮。在推行方面給幾點(diǎn)建議，供參考:
1.制度要貼近業(yè)務(wù)，考慮業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)需求，避免理論化。
2.項(xiàng)目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)要做好，共同語(yǔ)言很重要，不要出現(xiàn)我說(shuō)a他說(shuō)b，其實(shí)都說(shuō)的一個(gè)事情。
3.對(duì)部門(mén)或者公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，制度推行要考慮短期收益和長(zhǎng)期收益，想要領(lǐng)導(dǎo)支持你的工作，要短期就看到收益，萬(wàn)不可只考慮長(zhǎng)期收益，最后制度推行不下去。
4.對(duì)制度執(zhí)行者或者遵從者來(lái)說(shuō)，制度要對(duì)他的工作有幫助，或?qū)λ幸?，他才?huì)遵從與支持，萬(wàn)不可在初期就讓大家產(chǎn)生厭惡感和負(fù)擔(dān)。
中鐵項(xiàng)目部書(shū)記與項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)？
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):有貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度；積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作；協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作等職責(zé)。
到此，以上就是小編對(duì)于建筑工程項(xiàng)目管理制度的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工程項(xiàng)目管理制度的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。