建筑工程epc監(jiān)理,epc 監(jiān)理

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于建筑工程epc監(jiān)理的問題,于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹建筑工程epc監(jiān)理的解答,讓我們一起看看吧。

epc監(jiān)理怎么管理?

首先要認(rèn)真研究監(jiān)理合同、EPC總承包合同和總承包標(biāo)準(zhǔn),了解業(yè)主單位的管理理念,并通過與業(yè)主單位的溝通和與總承包商的交流,確定監(jiān)理工作的總體思路。這樣,才能有效地避免工作沒有重點(diǎn),管理過于分散,顧此失彼、力不從心,這樣就會(huì)造成被動(dòng)的工作局面。

建筑工程epc監(jiān)理,epc 監(jiān)理

在項(xiàng)目監(jiān)理過程中,應(yīng)該積極向業(yè)主提出建議,深入理解監(jiān)理管理理念,肯定項(xiàng)目的總體目標(biāo),以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、精細(xì)管理、規(guī)范操作贏得業(yè)主的信任和支持。宣傳監(jiān)理以人為本、服務(wù)以優(yōu)質(zhì)取勝的管理思想,與業(yè)主單位達(dá)成雙贏的認(rèn)識(shí),借助業(yè)主的力量實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo),是我們工作順利開展的基礎(chǔ)。

epc包括監(jiān)理嗎?

是的,EPC包括監(jiān)理。
1. EPC是 Engineering, Procurement and Construction 的縮寫,中文意思是“工程總承包”,其中包括三個(gè)方面的工作,即工程設(shè)計(jì)、采購和建設(shè)。
2. 在EPC的過程中,監(jiān)理是必不可少的環(huán)節(jié)。
監(jiān)理是指專業(yè)的第三方機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人員對于建設(shè)過程、施工圖、施工計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)等方面進(jìn)行全面、嚴(yán)格的監(jiān)管和檢查。
3. 因此,可以得出,EPC包括監(jiān)理。

監(jiān)理和總包誰大?

兩者無可比性。

總包是工程承包方的負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理),全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工、人員協(xié)調(diào)安排、設(shè)備安裝調(diào)試、建筑材料購進(jìn)、施工進(jìn)度及安全等。

監(jiān)理是工程建設(shè)方(甲方)委派到施工現(xiàn)場的代表,主要負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行方案設(shè)計(jì),對施工質(zhì)量、安全、環(huán)保及進(jìn)度嚴(yán)格管控。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與監(jiān)理沒有可比性,各有自己的職責(zé)。

epc項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)怎么計(jì)算?

EPC項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方式與項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜性、所在地區(qū)等因素有關(guān)。通常,監(jiān)理費(fèi)用以項(xiàng)目總投資的一定比例作為基礎(chǔ),根據(jù)項(xiàng)目不同的階段和工程量,進(jìn)行階段性的結(jié)算。

另外,監(jiān)理費(fèi)還與監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容有關(guān),例如監(jiān)理人員的數(shù)量和資質(zhì)、監(jiān)理工作的難易程度等。因此,需要根據(jù)具體項(xiàng)目情況進(jìn)行細(xì)致的計(jì)算和談判。

到此,以上就是小編對于建筑工程epc監(jiān)理的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于建筑工程epc監(jiān)理的4點(diǎn)解答對大家有用。

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