大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑工程材料采購(gòu)制度的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹建筑工程材料采購(gòu)制度的解答，讓我們一起看看吧。
施工材料采購(gòu)質(zhì)量控制原則有哪些？
為加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，保證質(zhì)量、節(jié)約資金、減少成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，制定以下物資采購(gòu)管理制度。
一、公司種類物資的采購(gòu),實(shí)行用料單位請(qǐng)購(gòu)、公司領(lǐng)導(dǎo)審批,供應(yīng)部采購(gòu)的方法。否則，任何單位和個(gè)人均不準(zhǔn)購(gòu)買物資。
2、緊急請(qǐng)購(gòu)時(shí)，用料單位要在“請(qǐng)購(gòu)單”上說明“緊急采購(gòu)”字樣。
3、“備品備件”及“試車用料”須在“請(qǐng)購(gòu)單”上加以說明。
4、免開“請(qǐng)購(gòu)單”的物品，包括辦公用品書報(bào)、文具、名片，賀奠用品：如毛毯、太空被、花圈、花籃，招待用品：如香煙、飲料、水果等，均委托辦公室辦理。
二、在物資采購(gòu)時(shí)，必須采取“貨比三家、招標(biāo)擇優(yōu)、競(jìng)價(jià)采購(gòu)”、“大宗物資、關(guān)鍵、大型設(shè)備直接由廠家訂貨”“就地、就近擇優(yōu)訂貨”方法進(jìn)行。一筆業(yè)務(wù)簽訂一份合同，并附“貨比三家報(bào)價(jià)表”。合同經(jīng)主管副總經(jīng)理、供應(yīng)部長(zhǎng)、設(shè)備部長(zhǎng)、采購(gòu)人員“四會(huì)簽”方可有效。
三、物資采購(gòu)合同的簽批權(quán)限：價(jià)值5萬元以下，或單臺(tái)件2萬元以下的，由主管副總經(jīng)理簽批，價(jià)值5萬元以上和單臺(tái)件2萬元以上的，由公司總經(jīng)理簽批。
四、公司財(cái)務(wù)部應(yīng)按以上規(guī)定執(zhí)行的訂貨合同，視資金平衡情況予以付款。否則，財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕受理。
五、在物資采購(gòu)過程中，各有關(guān)人員要增強(qiáng)責(zé)任心，堅(jiān)持“誰訂貨誰負(fù)責(zé)”和“適時(shí)、適量、經(jīng)濟(jì)合理”的原則，嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定開展工作，要逐級(jí)負(fù)責(zé)，并承擔(dān)連帶責(zé)任。
1．以人為核心
人是質(zhì)量的創(chuàng)造者 ,工程質(zhì)量過程管理必須“以人為核心” , 把人作為管理的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性 ; 增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高人的 素質(zhì)，避免人的失誤；以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量 .
2.以預(yù)防為主
“以預(yù)防為主” , 就是要從對(duì)工程質(zhì)量的事后檢查把關(guān) , 轉(zhuǎn)向?qū)こ藤|(zhì)量的事前控制、 事中控 制; 對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查 , 轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、 對(duì)工序質(zhì)量的檢查、 對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查 , 這是確保工程質(zhì)量的有效措施 .
3.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查 , 一切用數(shù)據(jù)說話
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度， 數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。 產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查 , 用數(shù)據(jù)說話。
4.貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范
建筑施工管理人員 , 在處理問題過程中，應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)，正直、公正， 不持偏見； 尊紀(jì)、 守法,杜絕不正之風(fēng)； 既要堅(jiān)持原則、 嚴(yán)格要求、 秉公辦事 ,又要謙虛謹(jǐn)慎、 實(shí)事求是。
任何工程項(xiàng)目都由分項(xiàng)工程、 分部工程和單位工程組成， 而工程項(xiàng)目的施工是通過一道 道工序來完成的。 所以，項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、 分部工程質(zhì)量、 單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程 , 也是一個(gè)由原材料的質(zhì)量控制開始 ,直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn) 為止的全過程的系統(tǒng)控制 。
到此，以上就是小編對(duì)于建筑工程材料采購(gòu)制度的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工程材料采購(gòu)制度的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。