大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑工程合同風(fēng)險管理的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹建筑工程合同風(fēng)險管理的解答，讓我們一起看看吧。

施工項(xiàng)目風(fēng)險管理的內(nèi)容有哪些？

施工項(xiàng)目風(fēng)險管理的內(nèi)容：

施工項(xiàng)目風(fēng)險管理是建筑施工企業(yè)現(xiàn)代化管理重要組成部分，關(guān)系企業(yè)的存亡，是施工項(xiàng)目管理過程中經(jīng)濟(jì)虧損或重大責(zé)任事故發(fā)生的可能性。施工項(xiàng)目風(fēng)險管理貫穿整個項(xiàng)目施工過程，主要指各種自然災(zāi)害和意外事件造成財(cái)產(chǎn)損失和人身傷亡的不確定性，還包括施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工管理漏洞所帶來的潛在風(fēng)險。施工項(xiàng)目風(fēng)險管理主要是識別風(fēng)險，評估風(fēng)險，控制風(fēng)險。建筑施工企業(yè)必須完善施工項(xiàng)目風(fēng)險管理機(jī)制，做到預(yù)警監(jiān)控風(fēng)險發(fā)生及其帶來的危害程度，做好風(fēng)險管理工作，提高項(xiàng)目全員風(fēng)險意識，能在風(fēng)險發(fā)生時采取有效地補(bǔ)救措施，將損失降到最低。施工項(xiàng)目風(fēng)險管理能使企業(yè)樹立良好的信譽(yù)，并減少企業(yè)現(xiàn)金流量及年利潤波動，提高企業(yè)地位，有利于企業(yè)廣泛拓展建筑市場。隨著建筑業(yè)發(fā)展日新月異，行業(yè)間聯(lián)系也越來越緊密，新的風(fēng)險將不斷增加，所以研究施工項(xiàng)目風(fēng)險意義重大。

建筑承包商承包工程項(xiàng)目必然受工程所在地的自然、市場環(huán)境和工程發(fā)包單位、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)毓こ讨鞴懿块T因素影響。而工程合同條件中甲乙雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)對建筑承包商有著主導(dǎo)約束力，要求施工項(xiàng)目部必須有全面的專業(yè)技術(shù)知識、扎實(shí)的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的經(jīng)營管理能力。世界經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展使建筑項(xiàng)目規(guī)模向大型化、復(fù)雜化發(fā)展，新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、信息計(jì)算機(jī)管理技術(shù)的發(fā)展不斷帶來技術(shù)革新和管理革新，項(xiàng)目建設(shè)資金來源多樣化、集中化，這些對施工項(xiàng)目風(fēng)險管理影響也趨復(fù)雜化。

然而，隨著建筑施工項(xiàng)目管理日趨完善，施工工藝、技術(shù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)日趨成熟，施工機(jī)械設(shè)備大多已通過ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，中華人民共和國安全法、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相繼出臺使建筑施工項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)有據(jù)可循，全員安全教育知識普及也使項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)風(fēng)險得到有力控制。在這種情況下來自于施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)方面的風(fēng)險在建筑施工企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)有豐富、可靠的管理控制經(jīng)驗(yàn)，其對施工項(xiàng)目帶來的損失能得到有效控制。而來自于建筑施工企業(yè)同業(yè)主的施工承包合同管理及外部市場價格波動的風(fēng)險對施工項(xiàng)目有著潛在的巨大影響，是施工項(xiàng)目風(fēng)險管理也是建筑施工企業(yè)風(fēng)險管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)，來自于施工合同管理和市場價格波動方面的風(fēng)險對施工項(xiàng)目影響及其控制方法應(yīng)受到重視。

風(fēng)險管理的主要措施是：括風(fēng)險規(guī)避、（采取恰當(dāng)?shù)拇胧┍苊赓|(zhì)量風(fēng)險的發(fā)生）減輕（針對無法規(guī)避的質(zhì)量風(fēng)險，制定有效的應(yīng)對方案，盡量把風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量降到最低程度，從而降低風(fēng)險量和風(fēng)險等級）、自留（風(fēng)險承擔(dān)）、轉(zhuǎn)移（依法采用正確的方法把質(zhì)量風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他方承擔(dān)）

工程合同管理的原則口訣？

管理原則有三，分別是：

1、平等原則：合同當(dāng)事人的法律地位平等。一方不得將自己的意志強(qiáng)加給另一方。

2、自愿原則：當(dāng)事人依法享有自愿訂立合同的權(quán)利，任何單位和個人不得非法干預(yù)。

3、公平原則：當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)等。

您對企業(yè)合同管理中法律風(fēng)險與防范設(shè)置的評價？

企業(yè)合同管理中法律風(fēng)險是不可忽視的，需要通過合理的防范設(shè)置來避免或減少風(fēng)險發(fā)生。合同管理應(yīng)該規(guī)范化，合同的審查和簽訂應(yīng)該由專業(yè)人員進(jìn)行，同時要重視合同的備案、履約、變更和終止等環(huán)節(jié)，建立完善的合同管理體系，以確保企業(yè)的合法權(quán)益。此外，還需要關(guān)注法律法規(guī)的變化，及時更新合同模板和條款，避免因法律漏洞而導(dǎo)致的風(fēng)險。

到此，以上就是小編對于建筑工程合同風(fēng)險管理的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工程合同風(fēng)險管理的3點(diǎn)解答對大家有用。