大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑工程總承包示范合同的問題，于是小編就整理了4個相關(guān)介紹建筑工程總承包示范合同的解答，讓我們一起看看吧。
二建施工總承包模式簽訂什么合同？
總承包模式業(yè)主和總承包商簽訂合同，分包單位和總承包單位簽訂合同。
總承包管理模式業(yè)主和總承包管理方簽訂總包合同，然后和專業(yè)分包公司簽訂分包合同，分包單位歸總包單位管理。
平行承發(fā)包模式，所有的專業(yè)分包單位都和業(yè)主簽訂合同。 勞務(wù)分包合同是勞務(wù)公司和分包單位或者總包單位簽訂合同。
工程總承包和總承包管理的區(qū)別？
1、定義不同
（1）工程總承包，是指承包單位按照與建設(shè)單位簽訂的合同，對工程設(shè)計、采購、施工或者設(shè)計、施工等階段實行總承包，并對工程的質(zhì)量、安全、工期和造價等全面負(fù)責(zé)的工程建設(shè)組織實施方式。
（2） 施工總承包是發(fā)包人將全部施工任務(wù)發(fā)包給具有施工承包資質(zhì)的建筑企業(yè)，由施工總承包企業(yè)按照合同的約定向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，承包完成施工任務(wù)。
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2、承包范圍不同
（1）工程總承包的承包范圍最廣，從項目資金管理、勘察、設(shè)計、施工（包括各項目、各專業(yè)）、請施工監(jiān)理、辦理工程竣工驗收手續(xù)，提交各項工程資料，最后交鑰匙給業(yè)主，直接對業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主可以委托他方做工程總承包，也可自已管理，分項發(fā)包。
epc項目簽訂合同幾方簽訂？
1. EPC項目簽訂合同一般需要兩方或以上簽訂。
2. EPC項目通常是由業(yè)主和承包商簽訂合同，業(yè)主是項目的委托方，承包商是項目的承接方，他們需要簽訂合同來明確項目的責(zé)任、范圍、進度、質(zhì)量、費用等方面的要求。
3. 另外，有些EPC項目可能還需要與金融機構(gòu)、保險公司等簽訂合同，以確保項目的資金、風(fēng)險等方面的安全。
epc和甲方簽合同與一般的合同簽訂的最大不同在于需要簽訂三方合同，一般合同是簽兩方合同，epc和甲方簽合同需要由業(yè)主方(甲方)，乙方(聯(lián)合體牽頭方、聯(lián)合體成員方）分別簽字蓋章才有效。
同時為了確保和同的完整性，還需要附聯(lián)合體協(xié)議書。
epc總承包和施工總承包的區(qū)別？
epc總承包就是設(shè)計施工一體化總承包，施工總承包則不包含設(shè)計?，F(xiàn)在建設(shè)方為了充分表現(xiàn)設(shè)計效果，通常會按照epc總承包發(fā)包模式完成工程項目，先設(shè)計然后組織施工完成工程項目；施工總承包則是按照建設(shè)方提供的設(shè)計圖紙組織施工。
1.EPC模式下的工程總承包是一種世界范圍內(nèi)通用的工程項目管理模式，該模式下，總承包單位會更多地承擔(dān)工程項目各階段的風(fēng)險。
2.施工總承包是一種傳統(tǒng)的承包模式，此種模式總承包單位負(fù)責(zé)對整個項目工程的施工管理,并不參與項目設(shè)計。各方在施工過程中各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
1.合同模式與合同責(zé)任不同。 施工合同只負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的責(zé)任,不對整個項目的工程進度、性能指標(biāo)負(fù)責(zé),而且其可以由于其他項目責(zé)任人的過錯(例如設(shè)計延誤、設(shè)計錯誤、設(shè)計變更、供貨延誤、供貨缺陷等)向發(fā)包人索賠。 但EPC合同通常是采用總價模式,合同對總承包商有明確的合同目標(biāo)(例如安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和進度目標(biāo)等)以及嚴(yán)苛的考核條件(例如機組性能考核指標(biāo)和最低可接受性能指標(biāo)等),達不到目標(biāo)或考核指標(biāo)的處罰額度非常大。EPC主體要對設(shè)計、施工、采購、服務(wù)期內(nèi)的服務(wù)負(fù)所有負(fù)責(zé)。
2.管理幅度不同。 施工總承包只負(fù)責(zé)施工合同的管理,而EPC總承包項目負(fù)責(zé)整個工程(或主體工程)的設(shè)計、采購、施工、調(diào)試開車,甚至包括一些應(yīng)有業(yè)主負(fù)責(zé)的事項,如編制使用手冊等。
3.效益和利潤來源點不同。
到此，以上就是小編對于建筑工程總承包示范合同的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工程總承包示范合同的4點解答對大家有用。