大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑工地實習(xí)日記大全的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹建筑工地實習(xí)日記大全的解答，讓我們一起看看吧。

工地實習(xí)生都是干什么？

施工類：實習(xí)生有安排在項目部做文件管理的，有安排到工地做現(xiàn)場施工管理的。到施工單位最好的實習(xí)方式就是先去現(xiàn)場干是管理然后在進入公司內(nèi)部搞管理。

監(jiān)理類：實習(xí)生通常安排到現(xiàn)場辦公室配合老監(jiān)理工程師到現(xiàn)場監(jiān)督施工，然后按監(jiān)理工程要求記錄相關(guān)文件，協(xié)調(diào)施工中遇到的困難與建設(shè)方或者設(shè)計方進行溝通等。對于年輕建筑畢業(yè)生介意去工作前線與施工技術(shù)員、民工接觸。這樣有助于提升自身專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)。

造價類：實習(xí)生通常先安排屬性工程設(shè)計圖紙，然后學(xué)習(xí)相關(guān)計算工程量、套價的軟件，配合造價員或者造價工程師做一些小東西、小范圍的工程量計算及組價。

設(shè)計類：實習(xí)生根據(jù)不同的專業(yè)（結(jié)構(gòu)設(shè)計、建筑施工圖設(shè)計、建筑方案設(shè)計、

求物業(yè)管理文員實習(xí)日志？

我是一名學(xué)物業(yè)管理專業(yè)的在校學(xué)生，2008年7月12日開始，開始在重慶一家物業(yè)管理公司實習(xí)。真正的把平時學(xué)的理論運用到實踐中！發(fā)現(xiàn)理論與實際的差別好大??！

首先，從最開始在客戶中心實習(xí)，熟悉基本的前臺工作，從接電話到管理檔案！發(fā)現(xiàn)很多工序都存在著很多問題，工作程序繁瑣，很多都沒建立電子檔案。所以影響了整個工作效率。此外我也認識到整個客戶中心是一個管理處的核心部門，他直接協(xié)調(diào)到各個部門的工作，使得整個管理工作能有效快捷的完成。

其次我到置業(yè)公司財務(wù)部幫忙做數(shù)據(jù)統(tǒng)計。從中我發(fā)現(xiàn)一個物業(yè)管理公司如果沒有自己獨立的財務(wù)部門，很多關(guān)于資金的流入流出過程很麻煩，還需要每月都去對賬。耗費了大量的人力成本。同時辦事的效率也受到影響！

最終我還是長期在物業(yè)管理公司行政部做行政文員，主要負責(zé)員工檔案、員工社保、以及相應(yīng)的文件檔案的記錄與存檔，工作很繁瑣很雜，從中我更能與直接的管理層接觸,了解到他們的管理思想與做事風(fēng)格。讓我真正的接觸到管理。但是他并不和我想象的一樣。以前上學(xué)的時候經(jīng)常說物業(yè)管理是一個新興的行業(yè)，是21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)，當時還對自己以后可能從事的職業(yè)充滿信心，可是但我真正接觸這一行時，讓我很失望！覺得目前內(nèi)地的物業(yè)管理發(fā)展還很欠缺，在大多數(shù)老百姓眼中覺得物業(yè)管理就是收收費什么的，做做清潔，安排幾個保安看看大門而已。他們還覺得一月1塊錢1平米的物管費太貴了。欠費情況很普遍，特別是公攤水電費更是個大問題，這也是重慶目前的普遍的狀況，很多物業(yè)管理公司都要靠地產(chǎn)公司支持！更談不上什么盈利了！

所以從我實習(xí)到現(xiàn)在，我再次在審視自己的人生定位，這個行業(yè)有沒有前途，適不適合我自己。自己是否對這個感興趣！

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