建筑工地周轉(zhuǎn)材料獎罰制度,建筑工地周轉(zhuǎn)材料獎罰制度規(guī)定

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于建筑工地周轉(zhuǎn)材料獎罰制度的問題,于是小編就整理了3個相關(guān)介紹建筑工地周轉(zhuǎn)材料獎罰制度的解答,讓我們一起看看吧。

回款率考核標準?

標準如下:

建筑工地周轉(zhuǎn)材料獎罰制度,建筑工地周轉(zhuǎn)材料獎罰制度規(guī)定

一、以公司現(xiàn)金周轉(zhuǎn)量為基準,確定回款的底線 (回款金額和回款比例)。

二、將回款率與員工的績效工資掛鉤(在回款底線——100%之間,劃分檔次,以確定績效等級)。

三、回款余額必須要有客戶的確認函,并附有還款計劃(還款最遲不得超過合同預(yù)約期三個月)。

四、獎懲。對于回款率在90%或以上的員工,給予重獎(約占回款總額的2%-5%);對于連續(xù)兩年不能完成回款任務(wù)的員工(通過起訴追回的款項,應(yīng)算在員工的回款任務(wù)之內(nèi)),給予辭退。

五、鑒于市場催討的難度,可以適當提高銷售人員績效工資的總額。

現(xiàn)場文明施工管理辦法?

現(xiàn)場文明施工管理是指建筑施工現(xiàn)場在施工過程中,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范和合同要求等,按照安全、衛(wèi)生、環(huán)保、文明施工的原則,制定施工管理措施,達到經(jīng)濟、安全、環(huán)保、文明施工的目標。下面是常用的現(xiàn)場文明施工管理辦法:

1. 嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)標準規(guī)范。

2. 制定施工安全文明施工計劃,并在施工現(xiàn)場進行公示。

3. 對施工人員進行安全、文明施工、環(huán)保等方面的教育和培訓(xùn)。

4. 按照規(guī)定設(shè)置安全標志、警戒線、封閉區(qū)域等措施,保證施工現(xiàn)場人員和設(shè)備的安全。

1)項目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責任制,并制定文明施工獎罰措施,并層層簽訂施工管理協(xié)議書,用經(jīng)濟手段輔助崗位責任制的實施。

2)各施工員必須督促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、工完場清”。

3)積極推行CI戰(zhàn)略,樹立企業(yè)良好的形象。

4)現(xiàn)場要加強場容場貌管理,使現(xiàn)場做整齊、干凈、節(jié)約、施工循序良好。

5)施工現(xiàn)場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”。

中小學(xué)專業(yè)技術(shù)周轉(zhuǎn)崗位管理細則?

的內(nèi)容包括明確崗位職責、選拔標準、工作要求、績效考核等方面。
是為了規(guī)范和管理中小學(xué)專業(yè)技術(shù)周轉(zhuǎn)崗位,確保工作的高效進行。
制定管理細則的目的是為了明確崗位職責,確保崗位人員能夠按照規(guī)定的要求進行工作。
同時,通過明確選拔標準和工作要求,可以提高崗位人員的素質(zhì)和能力,提升工作質(zhì)量和效率。
績效考核的引入可以激勵崗位人員的積極性,促進其個人成長和發(fā)展。
還可以包括崗位人員的培訓(xùn)和發(fā)展計劃,以及崗位人員的權(quán)益保障等方面的內(nèi)容。
通過完善管理細則,可以進一步提高中小學(xué)專業(yè)技術(shù)周轉(zhuǎn)崗位的管理水平,為教育教學(xué)工作提供更好的支持。

到此,以上就是小編對于建筑工地周轉(zhuǎn)材料獎罰制度的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于建筑工地周轉(zhuǎn)材料獎罰制度的3點解答對大家有用。

THE END
相關(guān)推薦