大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑工地材料采購事項的問題，于是小編就整理了4個相關(guān)介紹建筑工地材料采購事項的解答，讓我們一起看看吧。
建筑工地中哪個職位負(fù)責(zé)采購？
工地采購員。
崗位職責(zé)：
1、 現(xiàn)場材料員對工地現(xiàn)場的材料的性價比負(fù)有直接責(zé)任。
2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解現(xiàn)場使用材料的性能、質(zhì)量要求及ISO9000相應(yīng)的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，以指導(dǎo)日常的業(yè)務(wù)工作。
3、 開工前期，進(jìn)行多家，多領(lǐng)域，大范圍的市場材料價格調(diào)查，真正落實貨比三家，選用施工規(guī)范要求，價格又便宜的材料。
4、 熟悉圖紙，了解各分項工程所需各種材料類型、數(shù)量，按照施工組織設(shè)計的要求，做好材料采購計劃，后期結(jié)合工地進(jìn)度實際情況，及時購買工程所需的各種材料。
5、 正確使用材料進(jìn)出庫計量方法，嚴(yán)格檢尺、量方、點數(shù)、過秤，認(rèn)真做好原始記錄，最后計入驗收臺帳和消耗臺帳。
6、 協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員做好現(xiàn)場材料的質(zhì)量檢驗工作，并按規(guī)定取樣送檢，嚴(yán)把使用材料的質(zhì)量關(guān)。
7、 購買的材料要做到日清、月結(jié)、定期盤點，如實填寫材料報表，及時上報。
8、 認(rèn)真做好防火、防盜、防雨、防防變質(zhì)，搞好工地材料現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生工作，實行文明施工。
在建筑工地上，項目的八大員中的采購員負(fù)責(zé)采購。但也會被限制在某一個金額下。
一般的建筑工地，大額采購和批量采購都會是公司總部負(fù)責(zé)，集中采購能降低資金占用，能讓建筑企業(yè)有更大的議價權(quán)。像大型的建筑企業(yè)，總部都會設(shè)置合約成本部。
材料采購是什么意思呀？
材料采購是用來反映和監(jiān)督材料采購資金的使用情況、核算外購材料的采購成本，確定材料成本差異(材料的實際成本和計劃成本之間的差額)的一個會計帳戶。它既是一個成本計算帳戶，又是一個業(yè)務(wù)成果帳戶。
建筑工地采購部工作職責(zé)是什么？
其職責(zé)為： 一、在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，向經(jīng)理負(fù)責(zé)； 二、建立完整的進(jìn)貨渠道，根據(jù)材料超市的具體情況和公司質(zhì)量要求的條件，對每種材料建立1—2個供貨點，以求供貨平衡； 三、建立材料供貨合同臺帳，嚴(yán)格履行合同，遵守合同法，明確供貨時間、地點、價格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法； 四、建立清購材料臺帳，根據(jù)項目工程部提供的材料清單，分明類別，逐項登記； 五、及時收集市場材料價格信息以及新材料和環(huán)保材料信息，反饋給信息員，并隨時與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價格； 六、各種材料采購前必須貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下真正做到價廉物美； 七、建立進(jìn)貨臺帳，對每天進(jìn)庫物資必須在驗收合格后進(jìn)行記帳，注明進(jìn)貨廠商家、地址、價格、數(shù)量等； 八、對大重物資的采購，需要變更原定點單位，或價格有大的浮動情況下，必須向主管經(jīng)理請示匯報； 九、進(jìn)庫前材料驗收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，采購員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理，最遲不得超過三天。由于退貨發(fā)生的費用，由采購員負(fù)責(zé)向供貨廠商索賠； 十、各種材料在使用過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，采購員必須跟供貨廠商交涉，協(xié)商賠償事宜； 十一、進(jìn)貨單在材料驗收合格后，應(yīng)在當(dāng)天報銷，最長不得超過三天； 十二、完成經(jīng)理臨時安排的工作任務(wù)。
施工企業(yè)外購材料的采購成本包括？
施工企業(yè)外購材料的采購成本主要由外購材料的價格和采購費用。材料價格就是結(jié)算價款，采購費用就是支付材料的費用，包括運輸費，裝卸費，保險費，包裝費，倉儲費，收料入庫前的整理費以及在途的合理損耗等，也就是說外購材料采購開始到完成入庫前的全部支出。
到此，以上就是小編對于建筑工地材料采購事項的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工地材料采購事項的4點解答對大家有用。