建筑工地7S制度,施工現(xiàn)場(chǎng)7s管理制度

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于建筑工地7S制度的問(wèn)題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹建筑工地7S制度的解答,讓我們一起看看吧。

7s管理制度和流程?

7S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)管理方式,保證了公司優(yōu)雅的生產(chǎn)和辦公環(huán)境,良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律,同時(shí)也是提高工作效率,生產(chǎn)高質(zhì)量、精密化產(chǎn)品,減少浪費(fèi)、節(jié)約物料成本和時(shí)間成本的基本要求。那么,7s管理規(guī)劃流程是怎么樣的呢?我們一起來(lái)了解一下。

建筑工地7S制度,施工現(xiàn)場(chǎng)7s管理制度

步驟一:成立“*7S”推進(jìn)督導(dǎo)組織

1、成立“7S"推進(jìn)組織一“7S: *推進(jìn)督察小組,主導(dǎo)分廠“7S°活動(dòng)的開展。

2、生產(chǎn)工段、各部門為“7S*的歸口管理部門,主持日常工作。

3、各工段或部門領(lǐng)

7S的內(nèi)容

1 整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)分需要與不需要的東西,只保留需要的東西,清除不需要的東西;

2 整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理;

3 清掃:將不需要的東西清除掉,保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾,無(wú)污穢狀態(tài);

4 清潔:維持以上整理、整頓、清掃后的成果,并固化成工作規(guī)范。;

5 素養(yǎng):通過(guò)進(jìn)行上述4S的活動(dòng),讓每個(gè)員工都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣及職業(yè)素養(yǎng)。

6 安全:就是要維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)不受侵害,以創(chuàng)造一個(gè)零故障,無(wú)意外事故發(fā)生的工作場(chǎng)所。

7 節(jié)約:是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用,以發(fā)揮它們的最大效能,從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的,物盡其用的工作場(chǎng)所。

7S制度的定義是什么?

1. 7S制度是一種管理工具和方法。
2. 它的定義是指通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的7個(gè)要素進(jìn)行全面的管理和協(xié)調(diào),從而達(dá)到提高企業(yè)績(jī)效和效率的目的。
這7個(gè)要素分別是:戰(zhàn)略(Strategy)、結(jié)構(gòu)(Structure)、系統(tǒng)(Systems)、技能(Skills)、員工(Staff)、風(fēng)格(Style)和價(jià)值觀(Shared Values)。
3. 7S制度的實(shí)施可以幫助企業(yè)建立起一個(gè)完整的管理體系,使各個(gè)要素之間相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn),從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和績(jī)效表現(xiàn)。
同時(shí),它也可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決內(nèi)部存在的問(wèn)題和矛盾,提高企業(yè)的管理水平和效率。

7s管理貫穿整個(gè)過(guò)程的是?

企業(yè)的7S管理主要是指:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約七個(gè)方面。1、整理:正確區(qū)分物品是否有用,工作現(xiàn)場(chǎng)只保留必要的物品。

減少磕碰機(jī)會(huì)保障安全,增加工作現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面積。

有利于提供工作效率,改變工作作風(fēng),提高工作情緒。

2、整頓:將物品放在應(yīng)該放的地方,將物品擺放規(guī)則有序,并且進(jìn)行標(biāo)識(shí)提醒。

工作場(chǎng)所簡(jiǎn)潔清爽,物品擺放井井有條,能夠有效減少拿取物品的時(shí)間,提高工作效率,也保障了生產(chǎn)安全。

3、清掃:清除打掃工作現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生,不僅僅指工作垃圾、機(jī)械設(shè)備油污,也包含了生產(chǎn)物料垃圾。

工作現(xiàn)場(chǎng)的干凈能夠讓人有一個(gè)愉悅、舒心的工作環(huán)境,減少生產(chǎn)安全事故。

設(shè)備的維護(hù)也能提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

4、清潔:清潔不是具體活動(dòng),而是一種制度與管理。其目的是使整理、整頓、清掃約束成一種管理制度并且長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

認(rèn)真堅(jiān)持維護(hù)清理、整頓、清掃,能夠有效避免發(fā)生消防安全事故,有效提升企業(yè)員工工作效率。5、素養(yǎng):素養(yǎng)是7S里面的最終目的,素養(yǎng)的提升能夠讓員工成為一個(gè)遵守公司規(guī)章制度的優(yōu)秀員工。

到此,以上就是小編對(duì)于建筑工地7S制度的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于建筑工地7S制度的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。

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