建筑工地管理人員制度,建筑工地管理人員制度模板

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于建筑工地管理人員制度的問(wèn)題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹建筑工地管理人員制度的解答,讓我們一起看看吧。

農(nóng)民工實(shí)名制管理制度?

1、由項(xiàng)目部綜合管理部門(mén)建立“工人實(shí)名制”管理臺(tái)賬,項(xiàng)目部各部門(mén)和各勞務(wù)公司或班組必須給予配合。每月對(duì)“工人實(shí)名制”管理臺(tái)賬進(jìn)行檢查、考核。

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2、各勞務(wù)公司(班組)施工作業(yè)人員必須身體健康,年齡超過(guò)55周歲的不得進(jìn)行人員信息登記;對(duì)隱瞞身體健康狀況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

3、施工作業(yè)人員在上崗作業(yè)之前,必須在本項(xiàng)目部綜合管理部門(mén)勞資管理人員處進(jìn)行信息登記(包括:身份信息、技能工種、計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)、手機(jī)號(hào)碼、銀行卡號(hào)、開(kāi)戶(hù)銀行、新農(nóng)合社保等相關(guān)信息)備案,項(xiàng)目部搜集相關(guān)證件復(fù)印件存檔。

4、身份信息登記完成后,由項(xiàng)目綜合管理部門(mén)勞資人員出具人員通知單給施工、安全、技術(shù)部門(mén),才能組織進(jìn)行安全、技術(shù)教育、培訓(xùn)交底工作。

農(nóng)民工實(shí)名管理制度,農(nóng)民工進(jìn)入施工工地,必須進(jìn)行實(shí)名制,國(guó)家要求用人單位實(shí)行農(nóng)民工勞動(dòng)用工實(shí)名制的管理,沒(méi)有進(jìn)行實(shí)名制農(nóng)民工不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,并特別強(qiáng)調(diào),工資要按照日,周,月為周期來(lái)支付,不然企業(yè)和單位就受到處罰,農(nóng)民工實(shí)名制管理是保障農(nóng)民工權(quán)益的一個(gè)重要制度和措施

其實(shí)農(nóng)民工實(shí)名制管理制度是很適合國(guó)家的基本管理辦法,不管是在建筑工地還是修橋鋪路,還是在煤礦工作或是在井下作業(yè),萬(wàn)一出事了也能得到有效的處理,如果不實(shí)名制即使出事了由起是在井下作業(yè)煤礦上工作,能找到人還行,找不到人有些黑心老板就按了,還有一些犯罪分子也參在其中。

施工現(xiàn)場(chǎng)門(mén)衛(wèi)管理制度有哪些?

第一條 嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時(shí)上下班,堅(jiān)守工作崗位,服從組織安排,遇事要請(qǐng)(銷(xiāo))假,未經(jīng)同意不得擅自離開(kāi)工作崗位。

第二條 樹(shù)立全心全意為公司服務(wù)的思想,講究職業(yè)道德。文明服務(wù)、態(tài)度和藹、主動(dòng)熱情、禮貌待人、熱愛(ài)本職、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

第三條 遵守來(lái)客登記制度,負(fù)責(zé)工地物品看管。不得擅自向外出售已采購(gòu)的物品。

第四條 工地財(cái)務(wù)每月盤(pán)點(diǎn)一次,并向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)。

第五條 愛(ài)護(hù)公物。不得隨便搬動(dòng)或拿作它用。對(duì)無(wú)故損壞各類(lèi)設(shè)備、餐具者,要照價(jià)賠償。

第六條,統(tǒng)一著裝,勤換、勤洗衣服。

第七條 (所)轄區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。按各站(所)管理人員的要求切實(shí)做好本站(所)轄區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

第八條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

建筑安全員怎樣管理工人?

安全負(fù)如何管理好工人,要努力做如下幾個(gè)方面,

1,認(rèn)真搞好全員的安全生產(chǎn)重要性的教育,學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2,認(rèn)真制定本系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定

3,認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督,檢查,考核工作

4,充分發(fā)揮各級(jí)干部,班組長(zhǎng),小組安全員作用,參予管理。

建筑安全員需要按照以下方法進(jìn)行工人管理: 由于建筑過(guò)程中涉及風(fēng)險(xiǎn)較大的工程和設(shè)備,若工人管理不當(dāng),不僅可能出現(xiàn)安全糾紛,還可能引發(fā)意外事件。
建筑安全員需要對(duì)工人進(jìn)行以下管理:1.制定各環(huán)節(jié)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,培訓(xùn)工人安全技能和操作規(guī)程,保證工人合理掌握作業(yè)技能。
2.安排專(zhuān)職人員對(duì)工地進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)通知解決。
3.每天開(kāi)展例行安全會(huì)議,引導(dǎo)工人健康生活,奉行“安全至上,預(yù)防為主”的工作原則。
4.及時(shí)整改工地特殊之處,如懸掛物品,電氣浴霸等,防止過(guò)度施工或盲目操作。
總之,建筑安全員要持續(xù)監(jiān)督和管理從而才能確保工人工作安全和健康。

到此,以上就是小編對(duì)于建筑工地管理人員制度的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于建筑工地管理人員制度的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。

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