大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑工地庫房工作計劃的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹建筑工地庫房工作計劃的解答，讓我們一起看看吧。
工地倉庫出入庫流程？
一、物料采購入庫管理流程
1.由物料控制中心下發(fā)物料采購計劃，并注明采購物料的品名、規(guī)格、數(shù)量及到貨時間。
2.倉庫依據(jù)采購計劃核對到貨物料數(shù)量及時間，預(yù)期未到貨應(yīng)及時向物控中心反應(yīng)，由物控中心催促供應(yīng)商。到貨物料倉庫應(yīng)先清點數(shù)量，并取樣抽查，如發(fā)現(xiàn)缺貨少貨現(xiàn)象，應(yīng)向物控中心反應(yīng)，由物控中心與供應(yīng)商聯(lián)系。
3、采購物料到貨，采購員填制一式四聯(lián)的采購驗收入庫單傳遞給倉管員，采購員協(xié)助配合倉管員在待檢區(qū)根據(jù)采購計劃，核對物料規(guī)格型號，清點數(shù)量，核對準(zhǔn)確后倉管員通知進(jìn)料檢驗員進(jìn)行檢驗，檢驗員按進(jìn)料檢驗標(biāo)準(zhǔn)對物料進(jìn)行檢驗，倉管員對檢驗合格的物料辦理入庫手續(xù)，不合格物料嚴(yán)禁入庫。PMC管理生產(chǎn)及物料控制采購員、倉管員、進(jìn)料檢驗員、廠商在入庫單上簽字確認(rèn)：“廠商聯(lián)”交廠商，作為送貨憑證；“倉庫聯(lián)”倉管員留存，作為登記庫存帳簿憑證；“財務(wù)聯(lián)”財務(wù)部留存作為成本核算憑證（由倉管員代為保管，及時交財務(wù)部門）；“請款聯(lián)”由采購員留存，作為請款憑證。填制單據(jù)時物料代碼、物料名稱、規(guī)格型號、ROHS標(biāo)志，必須填寫完整，字跡復(fù)寫清楚，對于新增物料代碼應(yīng)由倉管員補填。
4、對于零星物料（勞保用品、工具等）采購，物料到貨必須先送到倉庫辦理入庫手續(xù)，然后采購員通知申購部門領(lǐng)用并辦理出庫手續(xù)，嚴(yán)禁辦理一進(jìn)一出的入庫、出庫手續(xù)。
5、辦公用品采購入庫時，采購員應(yīng)到綜合辦公室辦理入庫、出庫手續(xù)，辦公室指定專人管理。
材料倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)？
加強成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：
一、 倉庫日常管理
1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應(yīng)分別建賬反映。
2、必須嚴(yán)格按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入MIS系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保MIS系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細(xì)賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，確保兩者的一致性。
3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄，如有變動及時向事業(yè)部、財務(wù)部反映，以便及時調(diào)整。
倉庫盤點計劃書？
所有的商品按貨架通道劃分為幾個區(qū)域，制定一個計劃，每天上午盤一個通道，盤完后立即和系統(tǒng)核對庫存差異，對有差異的庫位進(jìn)行復(fù)盤，當(dāng)差異確認(rèn)完畢后，下午就可以進(jìn)行揀貨，這樣不耽誤發(fā)單，就這樣循環(huán)盤點下去，不用幾天就可以盤完這里三層和外三層的貨了，庫存差異部分則需要查找原因，原因找出來后，再請示領(lǐng)導(dǎo)將系統(tǒng)庫存與實際庫存調(diào)為一致，保證庫存的準(zhǔn)確性
到此，以上就是小編對于建筑工地庫房工作計劃的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工地庫房工作計劃的3點解答對大家有用。