大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑工地甲方的作用的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹建筑工地甲方的作用的解答，讓我們一起看看吧。

工地上的甲方代表主要是做什么事情的??？

甲方代表是指受業(yè)主（建設(shè)單位）委派的工程項目管理人員，職權(quán)范圍內(nèi)代表建設(shè)單位對工程項目實施全程監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)等工作。甲方代表應(yīng)該身具“協(xié)調(diào)管理”兼“技術(shù)管理”的角色，他代表業(yè)主對整個工程項目從施工準(zhǔn)備到竣工驗收全過程實行管理和監(jiān)督，所以實際上也是一個總體協(xié)調(diào)和管理者。在協(xié)調(diào)方面，又分對外協(xié)調(diào)和對內(nèi)協(xié)調(diào)，對外負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府部門、業(yè)主和相關(guān)單位的關(guān)系，對內(nèi)綜合協(xié)調(diào)設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位和使用管理部門之間的關(guān)系，確保實現(xiàn)整個項目按期投入使用。在施工的時候，甲方代表不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來管理工程質(zhì)量，他的工作重心應(yīng)該以協(xié)調(diào)為主，但也不能放松施工管理，所以要充分利用和管理好監(jiān)理和施工管理人員，對整個工程進(jìn)行宏觀和微觀方面的管理。擴(kuò)展資料項目管理：

1、原則性在工作中要有責(zé)任心，主要體現(xiàn)敬業(yè)精神，盡量多發(fā)現(xiàn)問題，多解決問題。對在工程中發(fā)現(xiàn)的問題，遇到的問題及時進(jìn)行深入研究，做好核實工作，關(guān)鍵問題上必須寸步不讓，細(xì)小問題可以自己在項目上靈活掌握。

2、具有前瞻性工作中甲方代表要履行好職責(zé)，就要提高看問題的高度，對問題要有前瞻性。如果只局限于眼前，勢必導(dǎo)致工作的被動。

3、隨機(jī)處理問題工作中甲方代表所面臨的工作很多，計劃必不可少，所以合理的制定工作計劃，使工作有條不紊地進(jìn)行，是對工程施工過程實施有效管理的基礎(chǔ)。計劃的制定要綜合各方面的因素，要符合工程施工的客觀規(guī)律，實際上它集中反映了甲方代表事前對工作過程的認(rèn)識了解。但4、協(xié)調(diào)關(guān)系在工程的整個開展過程中甲方代表還要處理好各方面的關(guān)系，這是做好甲方代表工作的重要前提。

甲方現(xiàn)場代表應(yīng)該做的工作：

1、 質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制主要是施工組織的質(zhì)量控制和施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，工程現(xiàn)場質(zhì)量控制的內(nèi)容包括工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制，簡單的說就是材料、構(gòu)件、設(shè)備本身質(zhì)量控制和施工、安裝工藝過程的質(zhì)量控制。以土建工程為例來說：目前，無論是監(jiān)理單位還是施工單位，都比較重視工程主體階段的施工質(zhì)量，確保不出現(xiàn)大的質(zhì)量事故和安全事故，但對于框架填充墻、抹灰等后期工程質(zhì)量較放松，以致出現(xiàn)墻體裂縫多，抹灰面平整度不夠等問題，造成維修工作量加大。

2、 施工現(xiàn)場進(jìn)度控制中心工程建設(shè)一個顯著的特點就是工期緊張，因此控制工程進(jìn)度是我們現(xiàn)場管理的一項很重要的工作。工程項目建設(shè)進(jìn)度受諸多因素影響，這就要求我們管理人員在事先對影響進(jìn)度的各種因素做好預(yù)測、分析，給與足夠的重視，提前解決，做好事中控制。

3、 施工現(xiàn)場投資控制在清單招標(biāo)合理低價中標(biāo)的情況下，施工單位往往采取先中標(biāo)、然后通過施工現(xiàn)場的洽商、簽證、變更及清單漏項（以下統(tǒng)稱經(jīng)濟(jì)費用簽單）來完成其經(jīng)濟(jì)目的，尤其清單漏項部分的工程費用，往往成為施工單位索賠費用的重點。擴(kuò)展資料：甲方一般是指提出目標(biāo)的一方，在合同擬訂過程中主要是提出要實現(xiàn)什么目標(biāo)，是合同的主導(dǎo)方。是合同中雙方平等主體的代稱，也是為了方便在下文表述時使用簡稱。工地代表是中心常駐工地的管理班子，代表中心對工程項目從施工準(zhǔn)備到竣工驗收全過程實施管理和監(jiān)督，并督促、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和施工單位做好工程回訪、保修工作。主要工作有審查進(jìn)度計劃和施工方案，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同，按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工，審查技術(shù)變更，確認(rèn)工程簽證，做好安全檢察和整個施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，組織工程驗收，督促回訪及維修等。工地代表在施工現(xiàn)場依據(jù)中心的管理目標(biāo)，落實工程質(zhì)量、進(jìn)度管理和投資控制，完成工程總體建設(shè)目標(biāo)，工地代表在各個施工現(xiàn)場市中心代言人，要堅持深入施工作業(yè)一線，吃苦耐勞，不斷進(jìn)取，贏得參見各方尊重和信任。

到此，以上就是小編對于建筑工地甲方的作用的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工地甲方的作用的1點解答對大家有用。