大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑工地物料計(jì)劃管理的問題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹建筑工地物料計(jì)劃管理的解答，讓我們一起看看吧。
建筑工程項(xiàng)目材料采購的要求有哪些？
建筑工程項(xiàng)目材料采購要求如下：
1、材料申請(qǐng)計(jì)劃
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制材料申請(qǐng)計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審批。對(duì)于由公司統(tǒng)一采購的物資，計(jì)劃提交給公司物資部門，對(duì)于由項(xiàng)目采購的物資，計(jì)劃提交項(xiàng)目采購人員。
材料申請(qǐng)計(jì)劃作為制定采購計(jì)劃和向供應(yīng)商訂貨的依據(jù)，應(yīng)注明產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、主要技術(shù)要求（含質(zhì)量）、進(jìn)場日期、提交樣品時(shí)間等。對(duì)物資的包裝、運(yùn)輸?shù)确矫嬗刑厥庖髸r(shí)，也應(yīng)在物資申請(qǐng)計(jì)劃中注明。
2、材料采購計(jì)劃
公司物資部門或項(xiàng)目的采購人員應(yīng)根據(jù)材料申請(qǐng)計(jì)劃和采購方案，編制材料采購計(jì)劃報(bào)業(yè)主/監(jiān)理審批。材料采購計(jì)劃中應(yīng)確定采購方式、采購人員、候選供應(yīng)商名單和采購時(shí)間等。材料進(jìn)場計(jì)劃見后附表《施工主要材料進(jìn)場計(jì)劃表》
候選供應(yīng)商的來源如下：
從公司“合格供應(yīng)商名單”中選擇，并優(yōu)先考慮能提供安全、環(huán)保產(chǎn)品的供應(yīng)商；
其他供應(yīng)商（只有當(dāng)《合格物資供應(yīng)商名冊(cè)》中的供應(yīng)商不能滿足工程要求時(shí)，才能從名冊(cè)之外挑選其他候選者）；
業(yè)主指定的供應(yīng)商。
在生產(chǎn)運(yùn)營中，上階物料和下階物料分別是指什么？
面對(duì)訂單生產(chǎn)時(shí), 物料在購買/入庫/發(fā)料等移動(dòng)過程中, 都必須指定銷售訂單號(hào)碼,庫存也是按銷售訂單號(hào)碼分開的, 顯示為特殊庫存"O", 不同銷售訂單的物料分開計(jì)劃/管理. 發(fā)料時(shí)只能發(fā)到該物料銷售訂單對(duì)應(yīng)的工單上. 面向庫存生產(chǎn)時(shí), 則可以集中采購, 不指定銷售訂單號(hào)碼. 庫存也是集中管理, 發(fā)料時(shí)可對(duì)應(yīng)任意需求工單.
施工準(zhǔn)備工作包括幾方面的內(nèi)容？
1、技術(shù)準(zhǔn)備
1.1審查設(shè)計(jì)圖紙，熟悉有關(guān)資料。檢查圖紙是否齊全，圖紙本身有無錯(cuò)誤和矛盾，設(shè)計(jì)內(nèi)容與施工條件能否一致，各工種之間搭接配合有否問題等。同時(shí)應(yīng)熟悉有關(guān)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及土層、地質(zhì)、水文、工期要求等資料。
1.2搜集資料，摸清情況。搜集當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件資料和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)資料；深入實(shí)地摸清施工現(xiàn)場情況。
1.3編制施工組織設(shè)計(jì)和施工固預(yù)算。
2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
2.1建立測量控制網(wǎng)點(diǎn)。按照總平面圖要求布置測量點(diǎn)．設(shè)置永久件的經(jīng)緯坐標(biāo)樁及水平樁、組成測量控制網(wǎng)。
2.2搞好“三通―平”(路通、電通、水通、平整場地)。修通場區(qū)主要運(yùn)輸干道．接通上地用電線路．布置生產(chǎn)生活供水管網(wǎng)和現(xiàn)場排水系統(tǒng)。按總平面確定的標(biāo)高組織土方工程的挖填、找平工作等。
2.3修建大型臨時(shí)設(shè)施，包括各種附屬加工場、倉庫、食堂、宿舍、廁所、辦公室以及公用設(shè)施等。
3、物資準(zhǔn)備
3.1做好建筑材料需要量計(jì)劃和貨源安排。對(duì)國家調(diào)撥材料都統(tǒng)配物資應(yīng)及早辦理計(jì)劃指標(biāo)的申請(qǐng)．對(duì)地方材料要落實(shí)貨源辦理訂購手續(xù)。對(duì)特殊材料要組織人員提早采購。
3.2對(duì)鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件、鋼構(gòu)件、鐵件、門窗等做好加工委托或生產(chǎn)安排。
3.3做好施工機(jī)械和機(jī)具的準(zhǔn)備、對(duì)已有的機(jī)械機(jī)具做好維修試車工作；對(duì)尚缺的機(jī)械機(jī)具要立即訂購、租賃或制作。
4、施工隊(duì)伍淮備
4.1健全、充實(shí)、調(diào)整施工組織機(jī)構(gòu)
4.2調(diào)配、安排勞動(dòng)班子組合。
4.3職工進(jìn)行計(jì)劃、技術(shù)、安全交底。
5、下達(dá)作業(yè)計(jì)劃或施工任務(wù)書
5.1明確工資項(xiàng)目、工程數(shù)量、勞動(dòng)定額、計(jì)劃工日數(shù)、開工和完工日期，質(zhì)量和安全要求。
5.2印發(fā)小組記工單、班組考勤表。
5.3分配限額領(lǐng)料卡。
施工準(zhǔn)備工作就緒后，填寫開工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后即可開工。
到此，以上就是小編對(duì)于建筑工地物料計(jì)劃管理的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工地物料計(jì)劃管理的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。