大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑工地設(shè)備保養(yǎng)管理的問題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹建筑工地設(shè)備保養(yǎng)管理的解答，讓我們一起看看吧。

工地設(shè)備管理員需要什么證件？

要拿到設(shè)備管理工程師證，電氣工程師證，機(jī)械工程師證等。設(shè)備管理員的主要的任務(wù)是：

1、負(fù)責(zé)設(shè)備臺帳建立健全工作

2、負(fù)責(zé)備品、備件管理工作

3、負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目的申報(bào)工作

4、設(shè)備物質(zhì)的驗(yàn)收工作

5、負(fù)責(zé)日常的設(shè)備維護(hù)、維修管理工作6、生產(chǎn)檢修計(jì)劃的制定與實(shí)施

工地管理人員管理方法？

施工管理人員、技術(shù)人員必須提高自己的綜合能力。一個(gè)好的項(xiàng)目管理者是帶領(lǐng)出優(yōu)秀的施工隊(duì)伍最大的保障。

這要求管理人員不僅要提升技術(shù)水平，更重要的是提升溝通能力、管理能力，提升了自己的權(quán)威性。獲得隊(duì)伍的理解、同事的尊重、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

同時(shí)，如果產(chǎn)生負(fù)面情緒一定要學(xué)會自我調(diào)節(jié)，及時(shí)調(diào)整自己，學(xué)會采用多種手段克服困難，這也正是大幅提升自身能力的機(jī)會。

要管理別人就要多勞心，多動心思，管理者總要有幾把刷子，有幾手才行。

如何才能管理好施工隊(duì)

(1)動之以情，曉之以理。

對工人要好言好語地溝通，動之以情，曉之以理，盡可能不要直接對工人下命令，要切忌對工人出言不遜，惡語傷人。罵工人、吵工人、輕則工人不聽，重則會遭到工人的辱罵乃至暴打。越是對下級工人越要尊重，越尊重越能起到管理的作用。對工人也不要動不動就說罰款，開除之類的話，我們不直接對工人開工資，罰款和開除之類的話常常無效，成了虛張聲勢，下降了管理的效率。

(2)要會利用領(lǐng)導(dǎo)的氣力。

針對工人的問題，在與工人溝通無效的時(shí)候，不要對工人采取過激行動，而應(yīng)當(dāng)向班組長溝通，與班組長溝通無效，可以向隊(duì)伍帶班人員溝通，向隊(duì)伍老板溝通，如果再不能解決，可以向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)，利用領(lǐng)導(dǎo)的氣力向隊(duì)伍老板溝通，到達(dá)管理的目的。

(3)做好工作安排，贏得隊(duì)伍的信任和尊重。

作為施工技術(shù)人員，要站在工人的角度思考問題，為他們的工作出主張，想辦法，減少窩工，返工，讓他們的工效更高，賺到更多的錢，用自己的管理、技術(shù)水平和關(guān)心他們的誠意感動他們，這樣，他們會更加服從管理。

(4)獎罰分明，多獎少罰。

1.施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須與班組簽訂“安全施工責(zé)任書”，對所分包商施工區(qū)域做全面的安全檢查。

2.施工單位必須對本單位成員進(jìn)行安全教育，定期檢查分管的區(qū)域安全情況，發(fā)生工程質(zhì)量、安全事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

3.施工單位負(fù)責(zé)本工程的安全保安工作，非本工程作業(yè)人員未經(jīng)許可不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4.施工單位必須統(tǒng)一著裝，凡進(jìn)入本項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行施工作業(yè)的，必須佩帶項(xiàng)目部特制的，施工作業(yè)卡。

5.特種工種必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作、違章操作造成是故意者，按事故情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。

住建局對工地的管理內(nèi)容？

一）貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)和南寧市有關(guān)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、人民防空的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策。起草相關(guān)規(guī)范性文件并組織實(shí)施。

（二）負(fù)責(zé)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展研究，統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè)過程管理。參與編制城區(qū)城建項(xiàng)目計(jì)劃。擬訂村鎮(zhèn)建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃和管理辦法并監(jiān)督實(shí)施。參與建立城建項(xiàng)目庫，開展城建項(xiàng)目前期工作。

（三）負(fù)責(zé)監(jiān)督管理城區(qū)建筑市場，規(guī)范市場各方主體行為。負(fù)責(zé)房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、公用事業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)行業(yè)管理。監(jiān)督市場各方主體執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度。

（四）負(fù)責(zé)城區(qū)節(jié)水、排水、污水處理、燃?xì)獾男袠I(yè)管理。負(fù)責(zé)對本轄區(qū)燃?xì)饩甙惭b、維修經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管；負(fù)責(zé)對本轄區(qū)燃?xì)夤?yīng)網(wǎng)點(diǎn)安全管理進(jìn)行日常檢查和監(jiān)督；配合有關(guān)部門對本轄區(qū)燃?xì)馐袌鲞M(jìn)行清理整頓，規(guī)范市場行為，維護(hù)燃?xì)馐袌稣Ｖ刃颍粎f(xié)助有關(guān)部門做好本轄區(qū)燃?xì)馐姓芫W(wǎng)和小區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)的巡查及應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)排水工程、污水處理工程、綜合管廊運(yùn)行和維護(hù)監(jiān)管工作。配合協(xié)調(diào)轄區(qū)強(qiáng)電、弱電地下管網(wǎng)工程建設(shè)工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌權(quán)限范圍內(nèi)內(nèi)河、內(nèi)湖水環(huán)境建設(shè)管理。配合協(xié)調(diào)海綿城市建設(shè)。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌權(quán)限范圍內(nèi)黑臭水體治理工作。按規(guī)定權(quán)限監(jiān)督城區(qū)相關(guān)公用事業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

（五）承擔(dān)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)的職責(zé)。組織落實(shí)小城鎮(zhèn)和村莊建設(shè)政策，負(fù)責(zé)組織農(nóng)村住房建設(shè)、安全及危房改造。負(fù)責(zé)各類村鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)，會同有關(guān)部門指導(dǎo)農(nóng)村防震設(shè)防工作。

（六）負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)房屋建筑和市政工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動的監(jiān)督管理。

（七）負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)（包括供水、排水、污水、綜合管廊、燃?xì)庠O(shè)施）工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量安全監(jiān)督管理。按規(guī)定權(quán)限負(fù)相關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。參與建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理。

（八）負(fù)責(zé)城區(qū)政府投資城建工程項(xiàng)目施工的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的抗震設(shè)防管理工作。

（九）負(fù)責(zé)城區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)科技推廣應(yīng)用。按權(quán)限負(fù)責(zé)落實(shí)建筑節(jié)能、綠色建筑的政策。負(fù)責(zé)建筑材料在房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)中使用的監(jiān)督管理。推進(jìn)節(jié)能減排。協(xié)調(diào)參與建筑工業(yè)化項(xiàng)目、基地和研發(fā)平臺建設(shè)。

（十）負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查、驗(yàn)收、備案和抽查工作。

到此，以上就是小編對于建筑工地設(shè)備保養(yǎng)管理的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工地設(shè)備保養(yǎng)管理的3點(diǎn)解答對大家有用。