大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑工地采購部長職責(zé)的問題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹建筑工地采購部長職責(zé)的解答，讓我們一起看看吧。

建筑工地采購部工作職責(zé)是什么？

其職責(zé)為：　　一、在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，向經(jīng)理負(fù)責(zé)；　　　　二、建立完整的進(jìn)貨渠道，根據(jù)材料超市的具體情況和公司質(zhì)量要求的條件，對每種材料建立1—2個(gè)供貨點(diǎn)，以求供貨平衡；　　　　三、建立材料供貨合同臺帳，嚴(yán)格履行合同，遵守合同法，明確供貨時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法；　　　　四、建立清購材料臺帳，根據(jù)項(xiàng)目工程部提供的材料清單，分明類別，逐項(xiàng)登記；　　　　五、及時(shí)收集市場材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息，反饋給信息員，并隨時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價(jià)格；　　　　六、各種材料采購前必須貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美；　　　　七、建立進(jìn)貨臺帳，對每天進(jìn)庫物資必須在驗(yàn)收合格后進(jìn)行記帳，注明進(jìn)貨廠商家、地址、價(jià)格、數(shù)量等；　　　　八、對大重物資的采購，需要變更原定點(diǎn)單位，或價(jià)格有大的浮動(dòng)情況下，必須向主管經(jīng)理請示匯報(bào)；　　　　九、進(jìn)庫前材料驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，采購員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理，最遲不得超過三天。由于退貨發(fā)生的費(fèi)用，由采購員負(fù)責(zé)向供貨廠商索賠；　　　　十、各種材料在使用過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，采購員必須跟供貨廠商交涉，協(xié)商賠償事宜；　　　　十一、進(jìn)貨單在材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)在當(dāng)天報(bào)銷，最長不得超過三天；　　　　十二、完成經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)？

項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé) 制定項(xiàng)目目標(biāo)，并利用其技能和專業(yè)知識激發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的共同目標(biāo)感。他們享受新挑戰(zhàn)帶來的刺激感以及推動(dòng)業(yè)務(wù)成果的責(zé)任與成就感。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備的技能

項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目并負(fù)責(zé)與該項(xiàng)目有關(guān)的所有事務(wù)。在不同的組織中，項(xiàng)目經(jīng)理具有不同的角色。項(xiàng)目管理器主要有三種類型：矩陣項(xiàng)目管理器，職能項(xiàng)目管理器和項(xiàng)目項(xiàng)目管理器。

一般來說，項(xiàng)目經(jīng)理的工作包括五個(gè)項(xiàng)目管理過程組，從項(xiàng)目啟動(dòng)，項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目執(zhí)行，項(xiàng)目監(jiān)視到項(xiàng)目結(jié)束。它包括項(xiàng)目范圍管理，項(xiàng)目集成管理，項(xiàng)目時(shí)間管理，項(xiàng)目成本管理，項(xiàng)目溝通管理，項(xiàng)目人力資源管理，項(xiàng)目采購管理，項(xiàng)目質(zhì)量管理，利益相關(guān)者管理，風(fēng)險(xiǎn)管理以及項(xiàng)目分析和決策。但是，在實(shí)際項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理的管理內(nèi)容會(huì)根據(jù)項(xiàng)目類型的不同而增加或減少。

在矩陣項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)主要是項(xiàng)目溝通和聯(lián)絡(luò)以及項(xiàng)目進(jìn)度；

在功能項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理需要更多地關(guān)注項(xiàng)目的成本，利益相關(guān)者，時(shí)間，集成和范圍。

升級到基于項(xiàng)目的項(xiàng)目管理，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括更多內(nèi)容，涵蓋項(xiàng)目管理和項(xiàng)目管理過程組的所有十大知識領(lǐng)域。

公司采購部長吃香嗎？

公司采購部長看起來很吃香，但實(shí)際上只是一種工作職責(zé)，必須時(shí)刻保持廉潔自律，要帶領(lǐng)采購部人員一起做好拒收禮品，拒絕吃喝的不良行為，同時(shí)要熟悉所采購物料的性能，當(dāng)前價(jià)格，努力為公司以優(yōu)質(zhì)，低價(jià)采購物料，這樣才是一名合格的采購部長。

erp采購經(jīng)理崗位職責(zé)？

1.負(fù)責(zé)公司采購工作及部門工作，規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.根據(jù)項(xiàng)目營銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購計(jì)劃，報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo)，按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

　　3.調(diào)查、分析、評估目標(biāo)市場和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況，確定需要和采購時(shí)機(jī)。

　　4.完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本。

　　5.審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。

到此，以上就是小編對于建筑工地采購部長職責(zé)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工地采購部長職責(zé)的4點(diǎn)解答對大家有用。