大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑工地項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)的問題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹建筑工地項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)的解答，讓我們一起看看吧。

工地例會(huì)是什么？

第一次工地會(huì)議由業(yè)主主持，召集監(jiān)理和施工單位參加。主要是介紹相互認(rèn)識(shí)，明確工程管理程序、各人員職責(zé)、業(yè)主授權(quán)范圍、工作界面等。

工地監(jiān)理例會(huì)由監(jiān)理主持，定期召開，主要匯報(bào)上次例會(huì)以來的工程情況，分析存在問題及原因，提出要求，落實(shí)措施。

監(jiān)理例會(huì)有些什么內(nèi)容？

監(jiān)理例會(huì)有總監(jiān)主持，內(nèi)容包括如下方面：

1、先由施工方總結(jié)上周生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、完成施工部位的質(zhì)量情況等，接著施工方提出下周施工計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)解決的問題。

2、由建設(shè)方回復(fù)施工方需要解決的問題，及提出進(jìn)度要求。

3、由監(jiān)理單位提出現(xiàn)有存在的問題，質(zhì)量進(jìn)度等方面完成的情況的檢查。

4、各方討論，結(jié)束會(huì)議。 總之，監(jiān)理例會(huì)主要目的是對(duì)施工生產(chǎn)的一種過程控制，是掌控工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的重要措施。 監(jiān)理例會(huì)是建設(shè)工程監(jiān)理工作的基本制度。是工程各參建單位交流信息、組織協(xié)調(diào)、處理工程建設(shè)實(shí)際問題的重要手段。

監(jiān)理例會(huì)的內(nèi)容內(nèi)容：

1、監(jiān)理主持會(huì)議并首先發(fā)言，主要內(nèi)容是工地的所有情況，從進(jìn)度到技術(shù)，從質(zhì)量到安全說一圈。

2、施工方要逐個(gè)答復(fù)監(jiān)理提出的問題和建議意見。該誰職責(zé)范圍內(nèi)誰就回答。

3、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工地工期進(jìn)度以及下一步工作安排，總工匯報(bào)質(zhì)量技術(shù)問題以及解決方案和預(yù)防措施，質(zhì)檢員匯報(bào)具體操作中分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題以及解決方案和預(yù)防措施，安全員匯報(bào)安全工作包括存在的安全問題和解決方案。

4、各專業(yè)負(fù)責(zé)人也要發(fā)言，主要內(nèi)容是質(zhì)量和進(jìn)度。資料員做會(huì)議記錄。

房地產(chǎn)施工中監(jiān)理例會(huì)如何開？

基本每周召開一次監(jiān)理例會(huì)，參會(huì)人員建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總包及專業(yè)分包單位管理、技術(shù)人員；對(duì)上周的進(jìn)度，質(zhì)量，安全進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，對(duì)下進(jìn)度，質(zhì)量，安全提要求，以及各方需協(xié)調(diào)的事項(xiàng)等。

在房地產(chǎn)施工中，監(jiān)理例會(huì)是由監(jiān)理單位組織，建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)單位參加的會(huì)議。以下是召開監(jiān)理例會(huì)的一些步驟和建議：

確定會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)：根據(jù)工程進(jìn)展情況和各方工作安排，確定監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)。通常，監(jiān)理例會(huì)每周召開一次，也可以根據(jù)工程需要適當(dāng)調(diào)整。

準(zhǔn)備會(huì)議資料：在召開會(huì)議前，監(jiān)理單位應(yīng)準(zhǔn)備好會(huì)議資料，包括上次例會(huì)的紀(jì)要、工程進(jìn)度報(bào)告、質(zhì)量報(bào)告、安全報(bào)告等。同時(shí)，也要收集各參建單位的意見和建議，以便在會(huì)議中討論。

通知參會(huì)人員：根據(jù)確定的會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)，提前通知各參建單位及相關(guān)人員參加會(huì)議。在通知中，要明確需要準(zhǔn)備的內(nèi)容和參會(huì)人員的職責(zé)和權(quán)利。

組織會(huì)議：在會(huì)議開始前，要組織好會(huì)議的簽到和接待工作。在會(huì)議過程中，要遵循會(huì)議程序，確保會(huì)議的順利進(jìn)行。

討論問題和建議：在會(huì)議中，要針對(duì)工程進(jìn)展情況、質(zhì)量、安全等方面的問題進(jìn)行討論，同時(shí)也要聽取各參建單位的意見和建議。對(duì)于存在的問題，要分析原因，提出解決方案，并落實(shí)責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

形成會(huì)議紀(jì)要：在會(huì)議結(jié)束后，要及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，明確會(huì)議中形成的決議和行動(dòng)計(jì)劃。同時(shí)，也要將會(huì)議紀(jì)要發(fā)送給各參建單位，以便更好地執(zhí)行會(huì)議決議。

監(jiān)督落實(shí)：對(duì)于會(huì)議中形成的決議和行動(dòng)計(jì)劃，監(jiān)理單位要負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，確保各參建單位按照要求執(zhí)行。同時(shí)，也要及時(shí)反饋執(zhí)行情況，以便更好地進(jìn)行下一步工作。

到此，以上就是小編對(duì)于建筑工地項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工地項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。