大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于建筑工地溝通協(xié)調(diào)的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹建筑工地溝通協(xié)調(diào)的解答，讓我們一起看看吧。

溝通協(xié)調(diào)的五個(gè)原則？

溝通原則：

1、可信賴性，建立對傳播者的信賴。

2、一致性(情境架構(gòu))，指傳播須與環(huán)境(物質(zhì)的、社會的、心理的、時(shí)間的環(huán)境等等)相協(xié)調(diào)。

3、內(nèi)容的可接受性，傳播內(nèi)容須與受眾有關(guān)，必須能引起客戶的興趣，滿足客戶的需要。

4、表達(dá)的明確性，指信息的組織形式應(yīng)該簡潔明了，易于公眾接受。

5、渠道的多樣性，指有針對性地運(yùn)用傳播媒介以達(dá)到向目標(biāo)公眾傳播信息的作用。

6、持續(xù)性與連貫性，溝通是一個(gè)沒有終點(diǎn)的過程，要達(dá)到滲透的目的，必須對信息進(jìn)行重復(fù)，但又須在重復(fù)中不斷補(bǔ)充新的內(nèi)容，這一過程必須持續(xù)地堅(jiān)持下去。

7、受眾能力的差異性，溝通必須考慮溝通對象能力的差異(包括注意能力、理解能力、接受能力和行為能力)，采取不同方法實(shí)施傳播才能使傳播易為受眾理解和接受。

協(xié)調(diào)的原則：

1、及時(shí)性原則：矛盾和問題得以及時(shí)解決，一旦出現(xiàn)，若不及時(shí)協(xié)調(diào)，會積少成多、積小變大，甚至無法正常解決，積重難反。有些問題當(dāng)初只要稍加注意，用很少的時(shí)間和精力就可以解決的。

項(xiàng)目協(xié)調(diào)該怎么工作？

一是制定計(jì)劃。根據(jù)自己的理解，大致劃分項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，制定初步的項(xiàng)目計(jì)劃；

二是溝通確定。與開發(fā)人員進(jìn)行溝通，確保開發(fā)計(jì)劃本身的劃分合理性以及得到整體認(rèn)可；

三是落實(shí)到人。將項(xiàng)目中劃分到的模塊按照人/天，人/周的方式分配給對應(yīng)的開發(fā)人員，確保所有人對于劃分知曉理解；

四是及時(shí)跟進(jìn)。在項(xiàng)目過程中，及時(shí)詢問開發(fā)人員是否遇到什么困難和阻力，避免該周期任務(wù)時(shí)間接近尾聲，但是任務(wù)完成度卻不高的尷尬情況；

五是把控取舍。項(xiàng)目中存在各種問題，但并非所有的問題都會對項(xiàng)目本身的完成產(chǎn)生根本性的影響。項(xiàng)目的邏輯在于，使用較低成本，較快較好的完成既定目標(biāo)。即使是優(yōu)化極致體驗(yàn)的項(xiàng)目，也必然存在取舍問題。抓準(zhǔn)主要矛盾，合力解決，是最佳的方法。找出項(xiàng)目中最阻礙項(xiàng)目進(jìn)行的關(guān)鍵點(diǎn)，優(yōu)先解決，適當(dāng)放棄周邊的功能點(diǎn)，并不會對項(xiàng)目整體的質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響?？梢岳萌帐虑遄龊庙?xiàng)目開發(fā)協(xié)調(diào)工作，做計(jì)劃、分解任務(wù)、日程安排、進(jìn)度控制等等都可以輕松實(shí)現(xiàn)。

到此，以上就是小編對于建筑工地溝通協(xié)調(diào)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建筑工地溝通協(xié)調(diào)的2點(diǎn)解答對大家有用。