建筑工地采購方案模板,建筑工地采購方案模板范文

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于建筑工地采購方案模板的問題,于是小編就整理了2個相關(guān)介紹建筑工地采購方案模板的解答,讓我們一起看看吧。

工地采購流程的八個步驟?

采購流程的八個步驟:

建筑工地采購方案模板,建筑工地采購方案模板范文

1、發(fā)現(xiàn)問題

此階段由使用部門提出需求。這是工業(yè)品銷售的基層環(huán)節(jié)。

2、項目可行性研究

這個階段使用者已經(jīng)將發(fā)現(xiàn)的問題向上層匯報,客戶內(nèi)部在醞釀要不要采購計劃、考慮預(yù)算等問題。

1、采購流程包括收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、決定、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進貨驗收、整理付款。采購是企業(yè)在一定的條件下,從供應(yīng)市場得到產(chǎn)品或服務(wù)后用作企業(yè)資源, 保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動正常開展的一項企業(yè)經(jīng)營活動。在采購的過程中可能會因為供應(yīng)商的來源不同、采購方式不同或是采購對象的不同存在流程上的差異。

2、采購計劃。采購員應(yīng)根據(jù)請購單和公司生產(chǎn)計劃、銷售計劃制訂采購計劃。

3、供應(yīng)商的選擇和考核??疾旃?yīng)商是否達到自己的要求。包括運輸費用、交貨期、付款條件、零配件和售后服務(wù)、設(shè)備性能和生產(chǎn)能力這些是否都符合供應(yīng)商的選擇。

4、詢價、比價、議價。詢價就是從可能的賣方那里獲得誰有資格完成工作的信息,這個過程也可以叫做供應(yīng)方資格確認。

5、合同的簽訂由買賣雙方經(jīng)過詢價、報價、議價、比價及其它過程,最后雙方簽訂有關(guān)協(xié)議,合約就即刻成立。

6、交貨驗收,采購員必須確定貨物品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期的正確無誤。

7、貨物質(zhì)檢合格之后才可以入庫,不合格的貨物需要及時安排補救和退貨。

8、當貨物入庫后,財務(wù)進行結(jié)算。

1.采購人發(fā)岀采購信息(采購公告或采購邀請書)及采購文件。

2.供應(yīng)商按采購文件要求編制、遞交應(yīng)答文件。

3.采購人對供應(yīng)商應(yīng)答文件進行評審,并初步確宦中選候選供應(yīng)商 (中選候選供應(yīng)商數(shù)量少于遞交應(yīng)答文件供應(yīng)商數(shù)量,具體數(shù)量視采購項目情況而左)。

4、采購人保留與中選候選供應(yīng)商進一步談判的權(quán)利。

5、采購人確定最終中選供應(yīng)商,并向所有遞交應(yīng)答文件的供應(yīng)商發(fā)出采購結(jié)果通知。

6、采購人與中選供應(yīng)商簽訂采購合同。采購人保留與中選候選供應(yīng)商進一步談判。

7.成交后要求供應(yīng)商保質(zhì)保量按時交貨;

8.合格入庫。

建筑工地采購部工作職責(zé)是什么?

其職責(zé)為:  一、在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,向經(jīng)理負責(zé);    二、建立完整的進貨渠道,根據(jù)材料超市的具體情況和公司質(zhì)量要求的條件,對每種材料建立1—2個供貨點,以求供貨平衡;    三、建立材料供貨合同臺帳,嚴格履行合同,遵守合同法,明確供貨時間、地點、價格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法;    四、建立清購材料臺帳,根據(jù)項目工程部提供的材料清單,分明類別,逐項登記;    五、及時收集市場材料價格信息以及新材料和環(huán)保材料信息,反饋給信息員,并隨時與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價格;    六、各種材料采購前必須貨比三家,在保證質(zhì)量的前提下真正做到價廉物美;    七、建立進貨臺帳,對每天進庫物資必須在驗收合格后進行記帳,注明進貨廠商家、地址、價格、數(shù)量等;    八、對大重物資的采購,需要變更原定點單位,或價格有大的浮動情況下,必須向主管經(jīng)理請示匯報;    九、進庫前材料驗收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,采購員應(yīng)在當天負責(zé)處理,最遲不得超過三天。由于退貨發(fā)生的費用,由采購員負責(zé)向供貨廠商索賠;    十、各種材料在使用過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,采購員必須跟供貨廠商交涉,協(xié)商賠償事宜;    十一、進貨單在材料驗收合格后,應(yīng)在當天報銷,最長不得超過三天;    十二、完成經(jīng)理臨時安排的工作任務(wù)。

到此,以上就是小編對于建筑工地采購方案模板的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于建筑工地采購方案模板的2點解答對大家有用。

THE END
相關(guān)推薦