目錄

前言3

第一章項目概況5

第二章項目建設(shè)的社會背景8

2.1 人口老齡化，老年人問題日益突出8

2.2 合肥市養(yǎng)老現(xiàn)狀9

2.3 建設(shè)老年公寓的必要性11

第三章桑崗鎮(zhèn)建設(shè)老年公寓的優(yōu)勢12

3.1 區(qū)域概況12

3.2 桑崗鄉(xiāng)自然環(huán)境特征16

3.2.1 地理位置16

3.2.2地形地貌16

3.2.3地質(zhì)學(xué)17

3.2.4 氣候和氣象17

3.2.5 水文學(xué)18

3.3桑崗鎮(zhèn)建設(shè)老年公寓的優(yōu)勢20

第四章施工計劃21

4.1本項目建設(shè)計劃：21

4.2 投資計劃：22

第五章建筑設(shè)計23

5.1 老年建筑設(shè)計規(guī)范23

5.2 廬陽區(qū)高端老年公寓設(shè)計31

5.3 架構(gòu)設(shè)計依據(jù)33

5.4 給排水設(shè)計33

5.5 綠化設(shè)計33

5.6 抗震設(shè)計33

第六章老年住房市場研究34

6.1 養(yǎng)老住房市場現(xiàn)狀分析34

6.1.1老年人口發(fā)展?fàn)顩r34

6.1.2 老年住房現(xiàn)狀36

6.2養(yǎng)老住房市場環(huán)境分析39

6.2.1投資環(huán)境39

6.2.2政策環(huán)境40

第七章養(yǎng)老住房市場發(fā)展前景分析41

7.1市場發(fā)展趨勢41

7.2 產(chǎn)品發(fā)展趨勢43

7.3消費發(fā)展趨勢45

7.4 老年住房市場準(zhǔn)入條件45

第八章項目管理及實施進展47

8.1 項目管理47

8.2 項目實施進展47

第九章組織機構(gòu)、勞動力和培訓(xùn)50

第十章工程招標(biāo)51

10.1項目招標(biāo)范圍51

10.2 工程招標(biāo)組織表52

10.3 工程招標(biāo)辦法52

第十一章環(huán)境保護和勞動安全54

11.l環(huán)境保護措施54

11.1.1項目征地影響及對策54

11.1.2 對交通的影響及緩解措施54

11.1.3施工揚塵、噪聲影響及緩解措施55

11.1.4生活垃圾的影響及對策56

11.1.5棄土影響及對策56

11.1.6 對地下水的影響57

11.1.7 對地表水體的影響57

11.2安全生產(chǎn)58

第十二章投資估算和資金籌集59

12.1投資估算59

12.2 籌款60

第13章效益分析61

13.1 社會福利61

13.2 環(huán)境效益61

第14章可行性研究結(jié)論63

前言

經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展，我國制鞋業(yè)取得了令人矚目的成績。我國制鞋業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，具有得天獨厚的人力和原材料資源優(yōu)勢。隨著加入世貿(mào)組織和我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，我國鞋業(yè)將迎來更大的發(fā)展機遇和空間。

1、中國制鞋行業(yè)總體現(xiàn)狀及評價

中國鞋業(yè)在當(dāng)前世界鞋業(yè)發(fā)展格局中的地位是毋庸置疑的。我國鞋類產(chǎn)量約占世界總產(chǎn)量的40%，我國已成為世界鞋類生產(chǎn)和銷售中心。從出口數(shù)量來看，目前全球平均不到兩個人能擁有一雙中國制造的鞋。但這并不能說明我們在世界鞋業(yè)中的實力。事實上，衡量一個國家制鞋業(yè)是否發(fā)達(dá)，不僅僅看其產(chǎn)量、擁有多少條生產(chǎn)線。有多少員工？更重要的是，要看這個行業(yè)是否具有較強的設(shè)計、開發(fā)和創(chuàng)新能力，是否擁有世界級的知名品牌，產(chǎn)品是否具有高附加值，是否擁有全球市場份額。尺寸等

從產(chǎn)品現(xiàn)狀來看，我國制鞋業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品加工質(zhì)量與世界制鞋發(fā)達(dá)國家差距不遠(yuǎn)。在某些方面，他們已經(jīng)達(dá)到了很高的水平。許多世界知名品牌都可以輕松在中國訂購和生產(chǎn)。證明了這一點。正如其他國家鞋業(yè)發(fā)展初期一樣，我國鞋類產(chǎn)品還基本處于模仿、抄襲階段，或者說是低水平的簡單設(shè)計，與消費者對鞋類產(chǎn)品的需求相距甚遠(yuǎn)。從鞋的造型到鞋面結(jié)構(gòu)樣式的變化，從旅行鞋到溜冰鞋，從休閑鞋到運動涼鞋等等，無論是款式還是具有新實用功能的鞋品種都是從國外引進的。我國制鞋企業(yè)基本上都是跟風(fēng)。我們將模仿和生產(chǎn)國外設(shè)計開發(fā)的鞋類的新款式或新功能。我國的制鞋企業(yè)幾乎完全忽略了現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展中最重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——設(shè)計。由于我國鞋類產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)嚴(yán)重薄弱，我國鞋類產(chǎn)品很難在國際市場上樹立品牌形象。加之技術(shù)、材料等方面的不足，產(chǎn)品在國際市場上被視為“大宗貨”、低端產(chǎn)品。商品形象出現(xiàn)，平均單價不到3美元，皮鞋不到7美元。如此低廉的價格不僅遠(yuǎn)低于意大利、西班牙等制鞋發(fā)達(dá)國家，也低于同為發(fā)展中國家的印度尼西亞、巴西。綜合水平如此低的產(chǎn)品很難具有高附加值。產(chǎn)品的價格基本上反映了勞動力的價值。總體而言，中國鞋類產(chǎn)品質(zhì)量仍處于較低階段。

從我國鞋業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展模式來看，我國鞋業(yè)仍處于低水平加工發(fā)展階段。也就是說，中國鞋業(yè)整體依賴國外樣品訂單，通過加工獲取的利潤有限。

因此，從我國鞋類產(chǎn)品的整體情況和我國鞋業(yè)目前的發(fā)展格局來看，我國鞋業(yè)在世界鞋業(yè)中只是大國，而不是強國。

2、21世紀(jì)世界鞋業(yè)發(fā)展趨勢

從世界鞋業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來看，傳統(tǒng)意義上的制鞋國家和地區(qū)，如美國、捷克、韓國、日本、臺灣、中國等，均出現(xiàn)了下滑。這些國家的制造業(yè)因勞動力成本上升、貨幣升值、環(huán)保等因素的影響。制鞋業(yè)正在逐漸衰落，除了意大利制鞋業(yè)，該國是世界制鞋業(yè)的領(lǐng)先者。盡管近年來意大利制鞋業(yè)因各方競爭而有所下滑，但其依靠的是自身強大的皮革、設(shè)備、產(chǎn)品。其設(shè)計開發(fā)能力和綜合實力仍將在相當(dāng)長的時間內(nèi)位居世界鞋業(yè)第一。此外，歐洲較發(fā)達(dá)國家中，西班牙和葡萄牙的制鞋業(yè)目前保持著良好的狀況。

在世界鞋業(yè)重新布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整中，亞洲特別是中國制鞋業(yè)取得了長足發(fā)展。當(dāng)全球制鞋業(yè)向亞洲傾斜時，中國憑借其極其豐富、低成本的勞動力以及相關(guān)的優(yōu)惠政策、豐富的原材料資源和強勁的經(jīng)濟發(fā)展動力，抓住了制鞋業(yè)調(diào)整的機遇。趁著轉(zhuǎn)移契機，獲得了大量投資，鞋業(yè)硬件設(shè)施現(xiàn)代化進程取得快速發(fā)展。中國已成為全球最大的鞋類生產(chǎn)和貿(mào)易國。近年來，印度尼西亞、泰國、越南等東南亞國家的制鞋業(yè)也不斷發(fā)展，尤其是越南制鞋業(yè)進步較快。印度在南亞的制鞋業(yè)雖然還不發(fā)達(dá)，但與中國有很多相似的條件，比如廉價的勞動力、豐富的皮革原料資源、悠久的皮革加工歷史，這些都使得印度有可能在世界上具有影響力。未來。全球最大的鞋類生產(chǎn)商。

在制鞋生產(chǎn)中，21世紀(jì)知識經(jīng)濟的特征將越來越深刻地體現(xiàn)在制鞋生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。制鞋CAD和CAM將廣泛應(yīng)用于制鞋設(shè)計和生產(chǎn)。隨著制鞋CAD、CAM軟件的不斷發(fā)展和強大功能，制鞋設(shè)計和生產(chǎn)效率將大大提高。隨著企業(yè)電子商務(wù)進程的加速，鞋業(yè)的電子商務(wù)也勢在必行。鞋業(yè)電商時代的到來，預(yù)示著鞋業(yè)發(fā)展模式的根本性變革。在一定的時機和條件下，大型制鞋企業(yè)都會轉(zhuǎn)向這種新的發(fā)展模式，否則很可能會被無情淘汰。制鞋CAD、CAM的廣泛使用和商業(yè)電子化時代的到來，以及制鞋新技術(shù)、新功能材料、鞋底、鞋幫與鞋面結(jié)合的新方式、新的成型方法等的出現(xiàn)。使得未來鞋業(yè)能夠根據(jù)每個人對鞋子的合理、實用、美觀、個性化需求進行專業(yè)化設(shè)計和生產(chǎn)。制鞋業(yè)也將逐步從工業(yè)化階段的大批量、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方式過渡到新世紀(jì)能夠滿足個性化時代需求的知識工業(yè)階段的多品種、小批量、柔性化生產(chǎn)。方法階段。

進入新世紀(jì)，制鞋企業(yè)或制鞋企業(yè)更加注重新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)和產(chǎn)品營銷，而將鞋類產(chǎn)品的生產(chǎn)加工置于次要地位。這就是耐克、阿迪達(dá)斯、銳步等世界知名品牌的發(fā)展模式。他們不在當(dāng)?shù)卦O(shè)立工廠生產(chǎn)加工鞋類產(chǎn)品，而是設(shè)立新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)中心，將開發(fā)出來的新產(chǎn)品以訂單的形式源源不斷地送到世界各地的加工工廠進行訂購和生產(chǎn)，然后通過先進的營銷理念和方法，以及品牌價值和知名度來獲取高額利潤。

21世紀(jì)是個性化的時代。人們更愿意在生活中提出自己的意見，展現(xiàn)自己的個性，展現(xiàn)自己的存在。鞋類產(chǎn)品作為服裝的重要組成部分，在展示人們的個性和美麗方面也發(fā)揮著重要作用。這一作用將越來越成為人們未來選擇某些鞋類產(chǎn)品的重要動機。因此，進入新世紀(jì)，鞋類產(chǎn)品將進入個性化設(shè)計時代，新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)將面臨更大的挑戰(zhàn)。一個制鞋企業(yè)或鞋企的一切經(jīng)營環(huán)節(jié)和最終目標(biāo)，都必須圍繞產(chǎn)品來發(fā)展和實現(xiàn)。這樣看來，新世紀(jì)鞋業(yè)發(fā)展趨勢的一個重要特征就是制鞋企業(yè)或鞋企將不遺余力地開發(fā)新產(chǎn)品。設(shè)計和開發(fā)。

未來世界鞋業(yè)發(fā)展的另一個重要趨勢是企業(yè)將更加注重品牌意識和品牌戰(zhàn)略的實施，從運動鞋轉(zhuǎn)向其他鞋類品種。重視品牌是現(xiàn)代人消費的重要特征之一。因此，品牌可以成為企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，帶來巨大的商業(yè)價值。耐克作為世界第一運動鞋品牌，通過品牌戰(zhàn)略的成功實施，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。制鞋企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，不僅能夠使企業(yè)獲得當(dāng)時較高的經(jīng)濟效益，而且這種無形資產(chǎn)還可以不斷創(chuàng)造新的價值，穩(wěn)定其產(chǎn)品的市場價格，正是因為品牌能夠給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。效益方面，新世紀(jì)制鞋業(yè)與其他工業(yè)領(lǐng)域一樣，將更加注重品牌的建立和塑造。

第一章項目概況

1、項目名稱：合肥寶威龍體育用品有限公司生產(chǎn)基地

2、項目單位： 合肥寶威龍體育用品有限公司

3、法定代表人：林國慶

4、項目地點：瑤海區(qū)大店行政村：

5、建設(shè)性質(zhì)：新建：個

六、項目建設(shè)背景： 我國制鞋業(yè)經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展，取得了令人矚目的成績。我國制鞋業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，具有得天獨厚的人力和原材料資源優(yōu)勢。隨著加入世貿(mào)組織和我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，我國鞋業(yè)將迎來更大的發(fā)展機遇和空間。

隨著國人的消費觀念越來越理性，越來越愿意接受一些優(yōu)質(zhì)品牌，進軍高端市場是我國鞋業(yè)的重大戰(zhàn)略決策，勢在必行。

盡管我國已成為世界制鞋大國，但制鞋行業(yè)的“中國名牌”卻寥寥無幾。很多企業(yè)遇到原材料價格暴漲、勞動力成本上漲等不利因素時，面臨的只是減產(chǎn)或停產(chǎn)。